,得分的原因是成本控制率、资金到位率、到位及时率、资金使用率均为100%。2、过程评价指标满分30分,自评得分26分。其中:(1)业务管理15分,得分11分,得分的原因是已制定相应的业务管理制度、基本按制度执行、制定了相应的资料要求;扣分的原因是业务管理制度不够完整、执行力度不够。(2)资金使用管理15分,得分15分,得分的原因是制定了财务管理制度及有关专项资金管理办法、资金拨付按照程序拨付、资金安全合法合规。3、产出与效益评价指标满分40分,自评得分33分。其中:(1)产出数量12分,得分12分;得分的原因是实际完成值达到绩效目标值的100%。(2)产出质量12分,得分8分,得分的原因是目标完成质量符合规定要求;扣分的原因是质量为合格。(3)防洪效益得16分,得分13分,得分的原因是项目实际后区内防洪标准有较大的提高;扣分的原因是防洪除涝减灾效益较明显,不是很显著。四、存在问题1.项目立项方面。项目申报到批复需要一定时间,水利水毁修复项目属应急抢险项目,如按正常程序申报,对水毁项目将无法及时抢修,将可能造成更大损失。2.组织管理方面。管理制度虽有制定,但还不够完善,针对性不强。3.城区防洪工程建设,近几年虽然投入较大,大部分防洪堤工程已达20年一遇防洪标准,但部分防洪堤属70-80年代修建,工程老化,且洪水发生具有不可预见性,发生洪灾的时间和程度无法掌握,因此对水毁项目资金需提前预算,洪灾发生后可及时进行抢修。五、有关建议1.水毁项目在立项和申报过程中尽量简化程序,以便水毁项目得到尽快的抢修,确保工程安全。2.强化工程管理,完善管理制度并结合工程实际制度切实可行的管理制度。3、加强城区防洪工程建后管护工作,及时能发现防洪堤工程存在的问题和及时处理,确保工程安全。4.建议县财政应加大城区防洪工程加固及维修费的投入。三明市泰宁县闽江上游防洪工程建设有限公司2018年9月20日
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