制要求,认真编制了《架空输电线路带电修补导线》、《带电更换耐张塔跳线串整串绝缘子》、《带电更换耐张整串绝缘子》、《带电更换直线塔导线线夹》、《带电更换直线塔导线联板》等电子课件,其中一些电子课件被评委南网公司优秀课件。三、带电作业班班组建设存在的问题和建议1.班组部分员工在风险评估与风险数据库的持续改进和针对问题的解决和分析方面较为欠缺。2.随着电网向超高压、大电网发展,现开展的输电线路带电作业项目均为以前220kV及以下开展的常规项目,希望进一步拓展至500kV线路的带电检修项目,使红河局输电线路带电作业向更高电压等级发展。3.输电带电作业经验交流匮乏,缺乏与其它单位输电带电作业人员交流技术、分享经验机会,创新力度不够。建议省公司适时组织各单位带电作业人员相互交流学习。四、XX年带电作业班班组建设计划、打算1.持续开展安全生产风险管理体系建设工作,推进班组建设,通过班组精益化管理,作业准军事化管理,做到职责明晰,管理到位,从而强化班组安全管理,扎实开展好红河局带电作业工作;2.持续加强绝缘工器具的管理工作,并根据带电作业需要,及时提出带电作业工器具需求计划,购置新带电作业工器具,确保带电作业安全,提高带电作业效率;3.做好班组传帮带的工作,XX年班组加入部分新鲜血液,班组年龄结构更年轻,在下一年的工作中注重培养新人,使新鲜血液能快速成长起来,进一步加强班组检修力量。班组是企业的重要组成部分,是最活跃的基层组织,带电作业班把风险管理体系建设和班组建设认真结合起来,做好、做实班组管理,真正使班组这个企业的细胞为企业的发展、壮大起到了积极作用,班组长在管理中时刻把握员工的思想动态,及时消除员工的抵触情绪,提高员工的工作积极性、主动性和创造性,激发他们的工作热情!使班员主动参与到体系建设、班组管理中来,最终使得带电作业班的班组建设取得优异的成效,迈上了一个新的台阶。祝您工作顺利!
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