完全;一些部门视政府采购流程而不顾,今天申报明天要货,甚至规避公开招标的现象时有发生。三是部分单位与财政网络仍未联通,相应工程流程、职责配备还未建立,从而影响电子化政府采购的全面开展。四是部分单位已完成的政府采购项目,没有纳入政府采购网络管理系统操作,导致项目政府采购程序不完善,致使政府采购工作执行数据无法准确统计。五是各乡镇街应实行政府采购的项目仍有相当比例未实行政府采购,必须进一步加大政府采购政策宣传力度,使乡镇街政府采购工作规范化。四、后一步工作思路(一)拟定财政局政府采购财政内部运行管理制度,强化财政内部各相关业务科室与政府采购工作的配合,加大政府采购资金的管理力度,以制度约束和规范采购资金支付行为,达到无政府采购合同确认、采购资金无法支付的效果。1、加强政府采购预算管理。在编制部门预算时,要求各采购单位细化编制政府采购预算表,达到无预算不采购的目的。2、启用政府采购资金冻结账户。主管资金的各业务科室在国库集中支付系统中,属政府采购范畴的资金,应勾选政府采购,使资金进行政府采购冻结账户。3、无政府采购确认不支付。收付中心支付各预算单位支出时,属政府采购范畴的资金支出,应附政府采购合同确认函。(二)做好培训学习工作。一是对内加强学习,不断提高队伍整体业务素质;二是对外举办采购单位相关人员培训班,增强政策了解、提高业务操作水平;三是采取座谈会形式对供给商进行有的放矢的培训活动,更好地为采购单位提供高效服务。(三)制定区本级协议供应商考核管理相关制度,加强对政府采购定点采购、协议采购项目供应商的管理,实行年终考核,规范政府采购市场行为,保护采购人合法权益,引导企业有序竞争。(四)完善政府采购业务系统管理,适当修改程序,减少繁琐程序环节,提高审批效率;公开集中采购审批、执行结果,提高工作透明度。(五)按省市统一部署,继续做好公务车问题专项治理工作。**区政府采购办年 月 日
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