有干线切断、分输和站场保护性切断。第一,干线切断。干线下游出现事故时,可以实现上游管道和站场与下游管道的实施紧急切断;第二,分输切断。分输下游用户出现事故时,可以实现分输流程的紧急切断;第三,站场保护性切断。当干线和分输用户都出现事故时,能够实现站场与干线、下游用户的紧急切断。2.4.9放空流程:放空流程的设置主要有三种:设备、站内、站外管线放空。第一种,设备放空。本站收发球筒、旋风分离器、过滤分离器、站内自用气橇块等设备上布置有安全阀,当设备设定压力过高时安全阀起跳,实现紧急放散;同时设备还有手动放空,能够在检修时实现放空。第二种,站内放空。站内设有BDV阀,在站场事故切断时,立即开启,放空站场内天然气;同时站场内设有手动放空,以便检修放空。第三种,站外管线放空。通过ESDV121前后的放空阀能够放空本站与上、下游截断阀室之间的天然气,实施检修。2.4.10排污流程:在收球筒、旋风分离器、过滤分离器等设备上都装有排污阀,通过排污管道将收集的污液、集中排到排污池,排污池定期清理。第三章工程总体施工部署1项目组织机构施工组织的指导思想是贯彻ISO9001∶2000质量管理体系和我公司压力管道安装质量保证体系,严格履行合同和施工标准,加强工序控制,服从并配合业主与监理的施工管理,确保安全、优质、高效、按期完成施工任务。项目组织机构为了优质、高效、安全、按期完成工程施工任务,特成立中原油田建设集团公司川气东送平原段场站项目部,项目组织机构设置如下:项目经理部项目经理项目副经理项目总工程师物资供应部经营管理部技术质量部生产安全部综合施工队防腐阴保施工队土建工程施工队工艺设备安装队电气自控施工队项目组织机构图2各部门职责及任务划分2.1决策层2.1.1项目经理1)贯彻执行国家、地方及上级有关方针、政策、法律、法规及标准,全面负责工程的组织和实施,对工程的质量、进度和HSE负领导责任。
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