、工作流程。3、注重工作中的经验积累3.1理论、操作抽查与日常检查工作相结合。实行护理部一科护士长一护士长三级管理制度,护士部主任或科护士长日常到科室检查、指导工作,对新上岗护士的操作、基础护理、整体护理等内容随机抽查,比如利用早交班吋间进行小提问査房抽测等进行训练,最终成绩作为当月或者当季度的成绩考核之一,使之成为其动力。3.2业务学A)和知识竞赛相结合。每月或者每季度医院组织护理知识智力竞赛、技术操作比赛等,对优秀者给予一定的奖励。3.3岗位练兵与操作比武相结合。为了加大新上岗护士的训练力度,更好的服务于广大民众,对于一些临床护理操作与其他经验丰富的优秀护士一起学习、交流,不断向优秀护士学>J,最后进行考核,评出技能能手,树立岗位练兵的先进典型,促进护理训练。3.4有计划的收集整理新上岗护士所面临的闲惑和难点,针对问题给予相应的措施。把平时遇到的问题都冇0的地积累起来,整理成冇针对性的案例,组织新上岗护士进行学习、讨论,并请经验丰富、有良好处事能力的护士进行分析、讲解,帮助她们在以后的工作中碰到相似问题时,能顺利处理,也奋效地避免了许多由于处理不当所引起的麻烦。3.5护理部要求新上岗的护士积极地参加继续教育,参加各种护理查房,大胆地发表自己的看法,把课堂上学到的理论知识和临床实际奋机地结合起来,快速地提高自己的护理水平。每年护理部要求新护士都要书写一篇心得、体会或论文,为了避免出现应付、疗效差、敷衍了事的现象,在病区内举行个人心得交流,由护士长及高年资护士对其核心内容进行提问,不仅使科室人员增加一次学习的机会,也使她们对自己的心得体会有一个重新学习和认识的机会。要想成为一名合格的护士,完成从新上岗什么都不太懂到优秀的护理人员的完美蜕变,要学和掌握的东西很多。这就要求新上岗护士在工作中扎实努力,不断积累,不断学习,尽心尽力。做一名真正的“闩衣天使”,成为人们心中的那盏灯。
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