商主管和招商助理作为具体的招商责任人和执行人,故享受公共奖金和个人奖金Р(3)招商营运部人员作为室外招商步行街的招商协助人员,故享受私人奖金。Р3、激励奖金的 40 %为公共奖金; 60% 为个人奖金。Р四、激励奖金支付规定Р1、总经理Р 公共奖金----公共奖金的 10 %Р Р2、营运副总Р 公共奖金----公共奖金的 9 %Р3、租赁服务部经理Р 公共奖金----公共奖金的 8 % Р4、租赁服务部招商主管Р 公共奖金----公共奖金的 6 %Р 个人奖金----个人奖金×个人招商业绩Р5、租赁服务部招商助理Р 公共奖金----公共奖金的 3.5 %Р 个人奖金----个人奖金×个人招商业绩Р5、招商营运部人员Р 个人奖金----个人奖金×个人招商业绩Р五、激励奖金计算说明Р(1)按照公司大商业的开业时间以及公司室外步行街的开铺率要求,具体的奖金计算方式如下表所示Р招商业绩Р激励奖金金额Р备注Р等于60%Р 万Р大于60%小于或等于70%Р 万Р大于70%小于或等于80%Р 万Р大于80%小于或等于90%Р 万Р大于90%小于100%Р 万Р100%Р 万Р(2)招商业绩是指业主和商户双方对接成功并签定《租赁合同》,承租方按照公司规定缴纳所承租物业的应缴费用并在公司规定的时间开业的商铺面积占整个室外步行街总面积的比利率;Р(3)招商业绩不到60%则不享受本方案的激励奖金。Р六、激励奖金发放时间Р1、公共奖金在室外步行街开业次月随工资一起发放;Р2、个人奖金在室外步行街开业当月随工资一起发放;Р七、激励奖金补充说明Р 1、所有人员公共奖金的计算,如有新的员工加入,当月入职工作不到30 天或当月离职的,该员工所属的公共奖金则不予计算。Р2、部门如有招商人员离职,其产生的公共奖金则以公共奖金形式发放给租赁服务部进行合理分配。Р厦门湖里万达广场租赁服务部Р2011年3月26日