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监理工作与监理人员考核评分记录表格

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:170KB

文档介绍
建设单位签署意见者不加分,也不减分未及时填写者减5分5监理资料监理资料整理及时、真实齐全、分类有序者不加分,也不减分监理资料不齐全,达不到归档要求者减5分52业主评价出勤情况出勤情况良好者不加分,也不减分出勤较差,业主不满意者减5分5业务能力能胜任监理工作,完成监理任务者不加分,也不减分业主认为不能胜任监理工作,且提出换人者减10分10职业道德工作认真、服务热情,守法、公正者不加分,也不减分工作不认真,办事拖拉者减5分利用职权谋取私利,损害业主利益者减5分53监理实绩质量情况工程未发生质量事故,且工程顺利通过验收者不加分,也不减分工程发生过质量事故减5分5进度情况进度满足合同约定工期者不加分,也不减分实际施工进度比合同约定进度严重滞后的减5分5投资情况工程投资在没有重大变更时,投资没有重大突破者不加分,也不减分工程投资若因监理原因有较大突破的扣减5分5现场安全管理施工现场现场井然有序、文明施工,安全防护措施到位不加分,也不减分施工现场发生安全事故及存在重大安全隐患问题、安全防护措施不到位的扣减5分54监理人员表现工作表现监理组分工明确,内部团结,监理人员能够胜任所担任的岗位,处事公正,组织协调有力,不加分,也不减分。监理人员不能胜任所担任的岗位耽误工程现象者减10分10考勤情况遵守公司考勤管理办法,无迟到、脱岗、漏岗,考勤记录真实者不加分,也不减分不按时到岗影响施工,业主投诉者减5分考勤记录不真实者减5分10廉政情况遵守公司廉政要求者不加分,也不减分参加承包人宴请、吃喝者减5分,向承包人指定采购或中介分包,接受或索取承包人钱物,报销费款者减10分10工作纪律情况熟悉公司规章制度并贯彻、执行,无违反纪律对工作造成影响及玩忽职守者不加分,也不减分对上级规定或通知、指令不执行者减5分相互推倭、拖延或待办不办者减5分对上次检查、考核过程中发现的问题未改正者减5分10检查项目合计总分

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