施细则及管理、监控措施,设备物资基础管理工作扎实。12无设备管理实施细则及管理、监控措施扣1-3分;各种统计报表未按要求上报或设备物资验收验证手续不规范者,每发现一次扣0.5分;设备台帐、总帐不全者扣1分。2-3设备物资采购有计划,采购合同规范、评审记录完善。8无设备物资采购计划扣4分;设备物资采购合同不规范或评审记录不全,每发现一项扣2分。2-4设备物资现场管理规范,危险品存放符合规定,定期检查并针对问题整改落实。14物资领用不规范扣2分;危险品存放不规范及安全防范措施不到位扣3分;对设备物资不定期检查或对检查出的问题不及时解决的扣3-6分。3人力资源管理503-1人事制度严格按有关文件执行,岗位设置精干高效、职责清晰,有绩效考核制度和人才激励办法。15不按文件规定执行,每发生一次扣2分;岗位职责不清扣5分;无绩效考核制度、人才激励办法的各扣3分;关键岗位人才流失局外10分/人(总分中扣除)。3-2有完整的工资管理体制,原始记录、台帐、卡片齐全,各类劳资统计报表上报及时准确。10工资管理原始记录、台账、卡片不齐全,每项扣1分;各类劳资统计报表迟报、漏报扣2分/次。3-3做好职工各项社会保险基础资料管理工作,及时足额上缴个人和单位应上缴的各项社会保险费用。15职工各项社保基础资料管理工作做得差扣2分;没有及时办理职工各项社会保险关系的扣2分;上缴社保费用率每低于指标1%,扣0.5分,低于85%的扣10分。3-4做好员工的培训工作,严格执行“一关两特”人员持证上岗制度,并做好考试换证工作。5培训工作差扣分;“持证上岗”工作差扣2分,考试换证差扣1分,对承包方的“特证”检查督促不足扣1分。3-5在岗职工平均工资增长率及不在岗率。5在岗职工平均工资增长率不得低于平均水平的11%,达不到平均水平5%的扣2分,最多扣4分;职工不在岗率不得低于本单位20%,低于5%扣2分,最多扣4分。
全文预览
