证、房屋产权证等相关证书和资质证书。宿迁市负责开发建设用地的征用及拆迁工作,工业园区按实际受让面积、约定的空产地价和支付方式向宿迁市支付费用。四是在财政职能划分上,苏州宿迁工业园区建立一级财政、一级预算,自主负责工业园区内的财政预决算管理,在宿迁市年度财政预决算中单独表述。苏州宿迁工业园区在国家金库中心支库独立设账户,专项管理,专门核算,按国家有关规定办理园区内预算收支。3.合作模式。苏州市作为援建方和苏州宿迁工业园区的运作方,始终站在一切有利于苏州宿迁工业园区发展的角度考虑问题,出钱、出人、出力。10年时间,苏州工业园区拨付苏州宿迁工业园区行政办公费用☆亿元,承担了园区☆人次赴新加坡、☆余人次赴苏州的学习培训经费;累计派出干部☆多人,组织☆家国企带来资金☆亿元,全面参与工业园区开发建设。宿迁市明确要求对苏州宿迁工业园区无事不扰、有求必应,确保凡在苏州工业园区能做到的,原则上都可以在苏州宿迁工业园区参照执行,把工业园区作为宿迁招商引资的最大项目和最大特区,始终高看一眼、厚爱三分。市长服务可成公司专题帮办会累计召开☆次,帮助可成公司解决了人力资源、环保、员工子女入学、水电气保障等各类问题,助力可成项目连续☆次增资扩产。苏州宿迁工业园区开发建设实行政企分开的行政管理和开发管理体制。工业园区管委会按年度下达开发任务,委托开发公司实施建设。园区公共设施由开发公司先垫资开发,园区管委会分期回购,保障开发公司收益。三方真诚合作,圆融共赢。苏州宿迁工业园区10年发展实践证明,两市构建的崭新的工业园区管理体制、运行机制和合作模式,极大的提高了工业园区的行政效率和招商引资核心竞争力,是工业园区得以长足发展的基础所在、引领所在、动力所在。没有两市高层的思想解放,观念突破,就没有工业园区的体制突破和先行先试。可以说,两市领导的思想解放程度,决定着苏州宿迁工业园区的改革开放程度和经济社会发展程度。
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