与总公司实现远程数据共享,全面实现了业务登记、流转、归档、入库的远程管理。10年来,这个公司为规划部门承担了苏州宿迁工业园区道路规划图的修编维护、日常各类规划经线图的绘制和入库、各项工程设计及建设过程中的全程测绘服务。在规划审批过程中,对房地产项目开展日照分析以及容积率测算;在设计阶段对工业、地产等项目提供地形图、地下管网图等成果,对市政工程项目提供地形测绘、断面测绘、管网测绘等成果。在各类项目施工过程中,持续提供控制测量、规划验线等测绘工作。在各类Р 项目竣工阶段,提供竣工测绘成果,并对竣工后的容积率、绿化率等各项指标进行测算。TV管道检测成果,确保管道内部的质量无缺陷和运行畅通。在项目归档阶段,完成了对园区规划、建设、国土、房产、环保、城管等业务全流程的档案电子规范化入库,方便综合调阅统计。可以说,没有这个专业公司全过程的信息化支撑,就没有苏宿园区的高标准建设和运行,就没有园区精确权威高效完备的地理信息数据库,就没有基于这个信息库的园区公共服务平台。Р 6.融合“投融资”理念,精心拓展投融资模式。苏州宿迁工业园区开发主体是江苏省国信集团、苏州市和宿迁市三方共同出资成立的开发公司,开发公司通过3亿元的注册资本金和银行贷款,启动了园区首轮路网建设和园区公舍、名车广场、生产力中心等设施建设。用好土地资源,解决资金瓶颈。土地是园区最大的资源,园区重视土地资源的优化配置和集约利用,将13.6平方公里土地按照3:7的比例划分为商住区和工业区,以商住区的土地收支盈余来弥补工业区土地收支缺口,从而达到开发资金的整体平衡。依靠国资国企,打造优质资产。苏州宿迁工业园区依靠开发公司快速融通资金,并从苏州工业园区引进各类国资企业在园区设立子公司或分公司,完成大部分基础设施和功能载体的建设,从而不断完善城市功能配套,有力的提升了园区投资环境,进而又吸引大量上市公司、外资投入园区,实现了各类资源的
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