理。对车队人员要求各负责人对自己负责工作要做到认真负责,一丝不苟,心中有数。做好各项安全工作的制度落实和责任落实。加强各责任人的素质培养,不断提高工作水平服务质量,规范学习理解公司相关规章制度认真研究业务,不断学习新知识,探索教育教学规律,改进教育教学方法,提高教育、教学优范文网自觉抵制社会不良风气影响。坚持学习教育教学理论,不断地自我充电,因材施教。有技术负责人组织进行深入理解学习,加强技术服务培训,提高服务水平。对驾驶员的管理不到位。针对此项问题,我车队召集有关人员进行系统学习,掌握国家和地方的法律法规,以及相关政策。研究对策,如何加强对驾驶员的管理,针对驾驶员的流动性强的特点,车队派专人由电话及时通知有关情况,发短信对驾驶员进行提醒教育。有什么不清楚的及时和车队沟通联系。车队将有关情况及时的反馈给驾驶员,严禁驾驶员脱离车队管理,以免驾驶员麻痹大意,造成安全隐患。加强宣传力度,增强司乘人员的安全意识,避免他们干一些违法乱纪的事情。加强安全教育。车队每周开展安全总结会议,分析总结安全生产工作的成绩和问题,公司每月优范文网安全教育上墙公司情况良好,警示教育时刻长抓,教育注重成效,不达标准不放过。各部门的安全意识较以前有所加强,粗心大意现象较少,杜绝了盲目作业现象,操作记录较齐全,对问题的存在有记录,并存整改意见与成效记录。各部门对安全生产职责和责任制有较深认识,落实各制度、规程的自觉性较强,监控框架结构健全,操作效用性较强,并有严格的奖惩制度,对危险源认识和处理机制,处理能力得到加强,监控工作较以前成效较好。进一步抓好全区的安全生产工作,使职工牢固树立生命至高无上,安全责任重于泰山的思想,正确处理安全与生产、与效益、与稳定的关系,切实加强和改进安全管理,坚决杜绝各类事故的发生,确保全区实现“零事故、零违章、零隐患”的目标西安秦鹰汽车贸易有限公司大荔分公司2011年5月15日
全文预览
