违法行为。二、整改措施 1、按照公司领导指示和要求,及时召开道路运输安全行车整顿动员大会。会上宣讲交通法规,重申车辆管理制度。对公司第三季度交通违规违章行为进行了通报。对违法次数多的个人进行专门教育,按照公司《管理制度》规定处理一批违法违规人员。同时,由公司总经理亲自组织安全教育,进行交通法规学习和安全行驶教育。安全科督促驾驶人员教育培训, 做到逐人签到登记检查。 2、严格驾驶人员各项管理工作。通过分析,驾驶人员违法肇事已经成为道路交通事故的首要原因,强化对驾驶人员的监管是预防重特大道路交通事故的关键。因此,公司一是要求安全科建立驾驶人员违法记录、事故记录、驾驶年限记录等,每月定期上网查询本公司驾驶人员的违法记录,及时发现和规范驾驶人员的违法行为,进一步规范驾驶人员档案管理。二是对驾驶人员的聘用制定严格的制度;三是对有严重交通违法、多次违反安全管理制度行为的驾驶人员,坚决调离或予以解聘。 3、加强我公司车辆的安全技术检验。对全公司车辆进行全面清理检验。每一辆生产作业车辆建立技术档案,严格按照机动车安全技术标准的要求,逐车全面检验检测。尤其是市内接送上下班的车辆,根据行业部门的安全技术标准进行检验。严格落实车辆例保检验制度和二级维护保养,确保车辆良好的技术状况。 4、对全公司所有生产车辆进行一次安全事项大检查。结合秋冬季换季保养工作,对车容车貌、灯光信号、安全制动,以及行车执照等进行了一次全面性的安全检查。对存在安全隐患问题的车辆禁止上道行驶,并限期整改。 5、公司将电话通知未处理违章的驾驶人员在10月25日前将记录清零,逾期未清零的, 公司将对其进行一定的经济罚款以及停班整改。 6、发放驾驶员安全行驶复习题,在规定时间分期分批进行考核。三、今后采取的防范措施 1、坚持在定期的工作会议上把交通安全和查处违章情况列入议程。经常进行检查和提醒, 以提高全体驾驶人员的交通守法意识。
全文预览
