为零,所以将使工期拖后20天,并将使其紧后工作J的最早开始时间往后推迟20天③工作E实际进度比原计划提前10天。【案例题39】某工程网络计划如图所示B4A2E10G14C6F12H16D8K18I10O⑨④⑦⑥⑤③②①⑧问题:1.该工程的计算工期为多少天?2.在施工过程中发现,工作D由于施工质量问题造成返工,致使该工作延长6天。工作F因业主提供的材料不合格,致使承包商停工待料7天。结果,施工承包单位提出延长工期13天的要求,试分析此问题,监理工程师应批准承包单位延长工期几天?参考答案:雀定网络计划的关键路线及计算工期计算工期Tc=38天关键路线为:①-②-③-⑤-⑥-⑨2.施工单位施工质量有问题造成返工而拖延的时间不予考虑。F工作为关键工作,由于业主原因导致该工作拖延7天,所以监理工程师应批准施工承包单位延长工期7天。【案例题40】某分部工程的网络计划如图所示:根据技术方案,确定A、D、I三项工作使用同一台施工机械顺序施工。现有两个计划方案:按A-D-I顺序组织施工,则网络计划为下图所示:(2)按D→A→I顺序组织施工,则网络计划如下图所示:1、从计算工期和施工机械在现场的闲置时间两个方面比较,哪个方案比较好?2、监理工程师批准按D→A→I顺序施工,施工中由于业主原因,B项工作时间延长5天。承包商提出索赔,要求延长5天工期,机械闲置补偿按8天计算。你认为应批准工期延长几天合理?为什么?签发机械闲置(赔偿)时间几天合理(不考虑工作D和A的机动时间的使用)?参考答案:1.按A-D-I顺序施工,计算工期为47天。施工机械在现场闲置时间12天。按D-A-I顺序施工,计算工期为45天。施工机械在现场闲置时间3天。经比较,按D-A-I顺序施工方案比较好。2.原计划工期45天,工序B延长5天后总工期变为49天(见下图),所以,工序B延长5天将使工期延长5天。因此,应批准工期延长5天合理。
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