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ERP原理与应用(选择填空题)

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:42KB

文档介绍
单和MRP工单在批次需求计划子系统中,对批次生产计划进行维护时应使用锁定生产计划模块避免系统对该生产计划进行其他操作关键资源能力需求计划来检查MPS计划的可行性,将MPS转换成对完成主生产计划所需关键资源的需求一个物品只能有一个MRP低层码,当一个物品在多个产品中所处的产品结构层次不同或即使处于同一产品结构中,但却处于不同产品结构层次时,则取处在最低层的层级码作为该物品的低层码工作中心作为平衡负荷与能力的基本单元,是运行能力计划的计算对象能力需求计划主要用来检验物料需求计划是否可行,以及平衡各工序的能力与负荷能力需求计划计算时,要求把物料需求计划的物料需求量转换为负荷小时,然后确定各工作中心在各时段的可用能力会计理论中,制造成本由直接材料成本、直接人工成本和制造费用组成财务会计是向企业外部提供财务信息的会计事物传统会计的财务报表一般由资产负债表和损益表这两个报表组成ERP系统中的财务部分一般分为财务会计和管理会计管理会计是向企业内部提供财务信息的会计事务管理会计模块的功能流程包括预算管理、获利能力分析、成本管理与控制和绩效衡量财务系统与业务系统的信息共享使得企业对业务的管理从事后反映变成了事前控制预算管理提供了预算编制、预算控制和预算执行分析三项功能ERP中成本计算采用滚加法,从产品结构的最低层开始,逐层累计ERP系统中的财务子系统一般分为财务会计模块和管理会计模块.ERP系统的实施战略包括BigBang实施战略、面向模块的实施战略和面向流程的实施战略实施ERP的关键因素主要有人、培训、软硬件、数据ASAP实施方法的内容主要包括ASAP路线图、SAP工具包、SAP技术支持与服务、SAP培训和SAP参考模型业务流程重组的基本原则包括面向流程类规则、系统集成类规则、并行性规则、可靠性类规则和组织再造类规则五类原则选型误区主要包括:品牌误区、产品误区、需求误区、承诺误区、演示误区

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