制度,监督有关人员岗位职责;确定工程总目标,落实完成情况;及时做出项目管理决策,严格合同管理;协调各方关系,确保质量、工期、成本控制和节约;建立完善的信息管理系统等。3)项目副经理职责:管理好整个工地的施工、为本项目的施工负责人。4)项目工程师职责:项目工程师负责整个工程的施工技术、质检管理等工作。5)工程科职责:负责合同管理、施工管理,组织好现场施工协调,做好成本、进度控制。负责该工程段的全部施工任务,合理安排组织施工生产,确保在指定工期内完工。6)技术科职责:技术科负责图纸会审、技术交底,组织测量定位、机械及人员调配、工程统计各项技术资料编写和整理工作,工程竣工后,负责向监理机构提供一套完整的工程竣工资料。7)质检科职责:质检科负责每道工序的质量检查,配合监理工程师做好质量把关验收工作。对工程中的各分项工程检查,质检员可执行“质量一票否决”权。8)财务科职责:财务物资科负责工地的物资材料与机械配件等料物与资金的供应。9)安全科职责:安全科负责工地人员、机械、料场的安全保护和检查安全生产措施,确保“预防第一、安全第一”方针的落实。10)办公室职责:办公室负责工地的“四通一平”,并负责协调地方工作、安排好职工生活等日常事务,确保工程按期、按质完成。11)实验室职责:做好现场所有材料、半成品、构配件,以及砼试块、砂浆试块、钢筋的试验管理,负责本项目的测量施工,以及计量管理。二、施工作业划分根据本标段工程项目特点,项目经理部拟组建三个专业施工作业队,分别为土方施工队、沟渠施工队、水工施工队。1、土方施工队:以现代化机械施工为主,作业面广,作业量大。配备有各型号挖掘机、推土机、平地机、压路机、自卸汽车等。主要负责土地翻耕;沟渠沟槽开挖、涵管、水闸的基坑开挖,泵站基础开挖;田间道、生产路的素土路基填筑,机耕桥、人行桥的基础开挖;引水渠、清淤港、坑塘清淤、当家塘清淤的淤泥清除等工程。
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