制度和操作规程进行修订。(五)建立学习制度。班组组织各岗位人员进行《登记表》和新修订的相关制度及操作规程的学习,并与生产现场实际情况进行一一对照讨论,明确《登记表》和制度规程中的执行与操作要点,并进行考试。(六)现场应用与实施。班组依据《登记表》中主要防范措施,逐一确认落实,并评估其效果。将其中难以短期内解决的问题,班组应将相关问题上报,研究制定防范计划并实施。落实新的制度和操作规程中的各项内容,在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志,张贴较大危险因素危险告知卡(格式参照附件2)。班组对较大危险因素的防范措施进行日常自查,车间或企业进行监督检查,及时发现消除安全隐患。(七)防范措施改进。企业组织有关部门和人员定期对较大危险因素的防范措施进行评估,尤其在工艺、设施设备发生变化后,按照以下程序对防范措施进行改进:1.分析原因。组织相关部门和人员对较大危险因素产生和存在的原因进行全面分析,形成结果,做好记录。2.制定防范计划。针对较大危险因素的原因,提出防范的具体措施,制定防范改进计划,按照相应的管理程序发布和实施。3.实施过程监控。在防范计划实施过程中的各个实施阶段实行不间断的定期监督检查,保证措施的完全落实。4.验证评估。防范计划完成后,按相应的工作程序对结果进行确认,组织专业人员对效果进行评估。5.举一反三。对企业内有相似情况的危险因素进行辨识和评估,采取适当的防范改进措施并落实。附件:1.企业较大危险因素辨识与防范控制措施登记表(示例)2.较大危险因素告知卡(示例)附件1企业较大危险因素辨识与防范控制措施登记表(示例)序号场所/环节/部位较大危险因素名称易发生的事故类型主要方法措施主要依据岗位负责人12345…附件2较大危险因素告知卡(示例)较大危险因素名称场所/环节/部位名称编号主要防范措施 (照片)应急处置措施易发生的事故类型警示标志
全文预览
