可能消除,应努力降低风险,如使用低压电器;Р在可能情况下,使工作适合于人,如考虑人的精神和体能等因素;Р利用技术进步,改善控制措施;Р保护每个工作人员的措施;Р将技术管理与程序控制结合起来;Р要求引入计划的维护措施,如机械安全防护装置;Р在其他控制方案均已考虑过后,作为最终手段,使用个人防护用品;Р应急方案的需求;Р预防性测定指标对于监测控制措施是否符合计划要求十分必要。Р6.3制定控制措施应根据以下情况制定:Р有可能导致重伤、死亡或重大事故的,应制定应急计划;用D表示Р有可能导致轻伤或可以接受的情况,应在运行中加以控制;用C表示Р没有控制措施且风险等级在Ⅲ级以上的,应制定管理方案;用B表示Р对于有管理方案的,且管理方案有效的,应建立目标加以管理;用A表示Р6.4风险控制措施计划应在实施前予以评审。评审应对以下内容进行:Р计划的控制措施是否使风险降低到可容许水平;Р是否产生新的危险源;Р是否已选定了投资效果最佳的解决方案;Р受影响的人员如何评价计划的预防措施的必要性和可行性;Р计划的控制措施是否会被应用于实际工作中。Р6.5制定职业健康安全目标和管理方案Р根据风险评价结果,对于那些企业不可接受的风险,特别是那些违反法律法规的问题,应制定目标,来降低风险和影响。目标中有些项目应制定管理方案,就是要立项采取专门技术措施,以消除重大风险。而有些项目则可通过运行程序提出措施,实施控制,以实现目标。Р目标应包含法律法规要求,企业自身重大安健环风险因素,技术方案,相关方观点,经营和运行要求,负责实施的职能部门及责任人。目标应尽可能量化,并分解到各部门。安健管理方案可以是一个或多个,管理方案明确目标的实施途径及技术组织措施,应比目标可加具体,包括资金投入、实施时间进度表等。Р目标和管理方案制定后应进行评审,经批准后实施。在实施过程中进行监视和检查。如果情况发生了变化,应即时修改管理方案。
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