的问题和工作现状,如何做好乡镇的纪检工作提点建议。(一)、纪检干部要具有稳定性。要从稳定纪检监察干部队伍,做到专职要专,进一步规范乡镇纪检监察工作机构职能,充分发挥好纪委委员的职责和作用,就算纪委书记走了,还有纪委委员,这样对纪检业务不产生影响。总之一个乡镇不能一次性全部更换纪委书记。其次乡镇党委政府要从人力、财力上为纪检工作提供有力保障。从而利于推动乡镇党风廉政建设工作。(二)、着力提高纪检干部的能力。要重视对纪检监察干部的经常性教育和业务培训,提高纪检监察干部综合素质,建立一套行之有效的奖励措施,营造纪检干部想干事、能干事、干成事的工作氛围。通过引进来、走出去、相互交流等方式拓宽乡镇纪检监察干部的视野,树立纪检干部的责任感、使命感和荣誉感,从而打造一支思想素质好、业务水平高、工作能力强的纪检监察干部队伍。(三)、要充分发挥监督职能作用。进一步建立健全监督制度,加强对农村基层干部和党员的监督。在社会上也聘请一些敢说、敢做、敢想、公道正派的群众党员或退休干部作为义务监督员,形成一套监督网络机构。党员干部既要接受监督,也要不怕监督,人民群众能发挥监督作用,乡镇纪检干部自愿履行监督职责,从而让腐败分子无法无法找空子,减少党员干部违规违纪的风险,达到惩防并举,纯洁党员干部队伍,确保党员干部勤政廉政,提高工作效率,推动乡镇党风廉政建设和反腐败工作。(四)、改革领导体制和考核机制。把乡镇纪检干部的人事任免权和工资福利一并收归县管,根据工作需要和按属地管理原则,乡镇党委对乡镇纪检履行同级领导权,使乡镇纪检既受上级纪检的领导又受同级党委的领导。人事部门对乡镇纪委的考核要以上级纪委考核为主,使其乡镇纪检干部放手大胆地开展纪检工作,就不怕得罪人,丢选票,这样可以增强乡镇纪检干部主抓纪检工作的事业心和责任感,可以增强乡镇纪检干部主抓纪检工作的事业心和责任感,把纪检干部的积级性和主动性调动起来。
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