全文预览

关于开展职业化团队建设的实施方案计划

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:31KB

文档介绍
化团队建设不仅要持久,还在于创新,要加强学习、吸收精髓,更新理念,拓展思路。党支部要以党建“四五六”活动为载体,以党员的科学性、代表性、先进性为指导,带领党员率先垂范,汲取先进理念,不断创新,以个体带动群体,以党支部促进长平洗煤厂职业化团队的不断进步、不断创新、不断发展,永保先进性。积极开展“五个一”活动:1、举办一期职业化团队建设专题课堂。对公司推荐、培训的著名培训师余世维教授著写的《职业化团队建设》进行重点培训,组织人员观看培训光盘,对各级干部和技术人员作专题培训,以点带面,层层带动,确保此项工作的加快推进。此项工作由党支部书记负责。2、举办一次职业化团队座谈会。拟于四季度召开一次“长平洗煤厂职业化团队建设推进会”,总结回顾我厂在职业化团队建设方面有哪些不足之处和实践中取得的经验,研究探讨今后的工作方向,并对办室、车间、班组的工作予以排队表彰。此项工作由负责。3、开展一次职业化团队建设“大家谈”征文活动。引导员工认清形势、转变观念、统一思想、提高认识,汇集群众智慧,开展职业化团队“大家谈”征文活动,此项工作由长平洗煤厂工会负责,把征集的文章进行整理,择优选择,进行奖励。积极组织人员将好的征文下基层进行宣讲,形成“职业化团队建设大家谈”的舆论氛围,4、开展一次多层次职业化技能比武活动。除参加公司举办的技能比武活动外,在全场范围内,根据我厂所有公众,在不同时间段组织员工开展技能比武活动,对各单位涌现出的业务尖兵和技术能手进行评比表彰,进一步激发员工学技能、学业务的热情。此项活动由技术办负责。5、开展一次青年员工职业生涯设计比赛。由于成立时间短,大中专生较多,职业化生涯设计显得尤为重要,根据公司工作安排,我厂将开展一次“青年员工职业生涯设计比赛”,引导青年员工树立职业意识,渗透职业规划理念,帮助青年员工树立正确的成才观和价值观,掌握职业规划的基本方法。此项工作由厂团支部负责。

收藏

分享

举报
下载此文档