贯彻执行公司质量方针,组织全体员工实现工程质量目标,对施工质量负全面责任,负责协调解决工程施工中质量问题,领导并组织对业主的质量信息和服务工作满足业主的质量要求。(2)、项目副经理的质量职责在项目经理的直接领导下,分管工程质量工作,协助项目经理实现质量目标,全面负责本工程质量管理工作,组织编制工程施工组织设计,施工技术方案和工程重大技术质量措施。(3)、质量部门的质量职责1)负责工地内部和外部的质量保证工作。2)负责施工过程的质量控制,确保质量体系有效运行,及时有效的反馈施工动态。质量检查验收工作。3)组织实施纠正和预防措施。4)依据程序文件规定对不合格品进行有效控制,防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。5)负责检验,测量和试验,产品的标识和检验,试验状态的管理工作。6)做好施工过程的检验,产品的标识和检验,试验状态下的管理工作。(4)、技术部门的质量职责1)负责组织工地施工图纸会审,技术交底等技术管理工作。2)认真贯彻本工程施工组织设计,重要施工方案,作业指导书和保证工程质量的措施。3)新材料,新工艺,新结构的推广工作。4)参加工地质量事故分析,提出改进技术措施意见。5)负责工地教育培训,工程档案的管理工作。(5)、供应部门质量职责1)负责编制,审核工程材料,设备采购计划和参加本工程采购产品分承包方评审工作。2)负责按程序文件的要求进行采购产品的进场检验和对采购产品、贮存产品的状态标识及产品标识工作。3)负责现场施工机具的检验测量和设备管理工作。4)负责按程序文件的要求做好工程所需产品的贮存工作。(6)、计划部门质量职责1)负责工程计划,进度及合同管理工作。2)对合同执行情况进行监督,检查,指导,考核和建议。3)负责工程分承包方的评审和管理工作。(7)、各班组的质量职责1)对本组的质量工作全面负责,严格执行质量规程规范。2)负责组织活动日,贯彻落实各项有关规程,制度。
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