厂资金和技术方面的规划;1988年,日新制钢还向浦项制铁提供了不锈钢冷轧板的生产技术经验。日新制钢一直认为自己掌握着不锈钢和镀层板方面的先进技术,因此不甘居于人下,拒绝了与新日铁的合并。新日铁无奈下只好与住友金属合作,以8︰2的入股比例于2003年10月合资成立了新日铁住金。合并后的新日铁住金年产不锈钢110万吨,并通过多项改革带动了日本不锈钢业的发展。但是,日本每年对不锈钢板的需求量仅为100万吨,如果5家不锈钢生产厂仅在国内市场上竞争,则效益难以提高,因此必须设法尽快扩大国际市场份额。 日本不锈钢业界对合并重组的认识已一致。日新制钢总经理于2010年7月2日对日本媒体表示:“不锈钢的成本竞争力是关键,应优先构筑主要产品镍系不锈钢的竞争力,但任务艰巨。因此,通过合并重组以扩大规模是必要的手段。然而,与世界各国相比,日本防垄断法的规定过于严格,使不锈钢企业的合并重组较难实现。”新日铁住金的总经理于2010年3月5日亦对日本媒体表示,“在现在的国际市场竞争中,规模小的日本不锈钢厂难以和海外大厂对等竞争,因此应在双赢条件下加强合作。” 尽管各方认为统合是增强日本不锈钢业国际竞争力的有效途径,但日本公平交易委员会对此表示反对,其理由是“受行业公平竞争的限制,并可能对用户不利”。日本不锈钢业认为,日本公平交易委员会这种慎重的态度是可以理解的,但应从国际竞争的观点看待新问题,否则将对国家利益造成损害。日本经济产业省作为中介机构,主张对不锈钢业的统合展开议论,以利于作出正确决策。 日本不锈钢业的”日本株式会社”能否实现,现在看来还有较大的不确定性。争论的时间愈长,生产竞争力的丧失就愈多。当然,不锈钢生产厂和公平交易委员会、经济产业省3者之间的互相理解是必要的,但时间已经不多。随着国际竞争的加剧,今后日本不锈钢业的发展还面临许多挑战。 参考文献:信息来源:冶金报相关连接关键字:相关附件:
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