性,造成这起事故的主要原因就是有些职工平时工作责任心不强,有些职工工作中存在侥幸心理,自我保护意识差,对安全不重视,工作程序不完善。“事故猛于虎”但更可怕每次事故后我们都会说重视安全,关爱生命。抓重点、搞培训、落实安全责任,防止事故发生。但事故后不久血事故教训就会淡忘,工作中依旧我行我素置安全于脑后如果这样安全从何而谈。作为一名基层管理者,我认为面对事故既要反思事故教训,更重要的是反思怎样才能遏制事故发生,保证安全生产。首先要将“安全第一”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工“生命至上,安全发展”的意识,做到谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细。二是要加强日常管理,加大隐患排查治理力度。安全生产工作非一朝一夕之事,长治才能久安,因此必须抓好日常安全管理工作。要抓好制度的建立与落实工作,无规矩不成方圆,要想做好一件事情必须有可靠的制度作保障,安全工作更是如此。要想长期抓好安全工作,不能靠人管人,因为人不但有惰性且精力有限,必须要建立一套完善的系统的管理制度,使人人都知道制度,人人都遵守制度,人都按制度办事,形成一种以制度管人、以制度管事的长效机制。制度建立了,就要抓好执行和落实工作,以保证制度的严肃性和权威性。要抓好隐患排查治理,工作好坏,有无问题,要通过监督检查来发现,因此隐患排查治理是发现问题,解决问题的根本途径,工务段点多面广,要通过多种形式和渠道,加大检查的频率、力度来达到消除隐患,所查隐患必须符合实际,达到预防事故的目的。只有加强对“安全第一预防为主”理解,把安全这根弦始终贯穿于安全管理及生产全过程。只有通过安全思想教育工作,使每一位职工牢固树立“安全第一预防为主”思想,为提高我段的安全生产水平而努力。