。平安月一过,平安意识就淡薄起来,制度管理松松夸夸,麻痹大意又重新抬头,违章现象又“故态复萌”。结果还会犯下过去的违章错误。正是因为这些在平安管理上“缺斤短两”现象,所以 危及生命的事故有时仍在发生。Р 其实,抓平安工作必须要制度化,标准化,长久化。千万不能梦一时,糊一阵,走过场,平安没有“休止符”。特殊我们电力事业在稳步开展的今日,更离不开连续稳定的平安生产的局面,平安是开展电力企业的命脉,平安是每个员工的生命线,平安责任重于泰山,平安生产任重道远。只有时时不忘平安,平安才能出效益,平安才能构建和谐电力的保障。 РР第2页 共3页第 2 页 共 3 页Р第 2 页 共 3 页Р第 2 页 共 3 页Р第 2 页 共 3 页Р第 2 页 共 3 页Р第 2 页 共 3 页Р第 2 页 共 3 页Р第 2 页 共 3 页Р第 2 页 共 3 页Р第 2 页 共 3 页РРР 时下,正是年终岁末阶段,是完成全年生产任务的关键时刻。又是时值冬季,风雪交加,气候条件非常恶劣的时候,是历年来平安事故的高发期。因此,我们必需对平安事故“常反思”、“多回忆”。要坚持“平安第一、预防为主”的方针。抓平安首先要抓源头,抓落实,要有“常怀忧患之心,常思平安之策,常尽落实之责”的“三常”精神。决不能松一阵,紧一阵,切莫“饰非掩过”。要总结经历,吸取教训,把过去发生事故的当事人找来现身说法,让活生生的教材教育人,警示人。使每个员工相识到平安工作的重要性与必要性,务真求实,集思广益,在工作中紧绷平安之弦,常怀平安之心,不断提高预料、预防监护实力,多角度地去考虑习惯性问题的危害性,收集“反思”问题的成效性,这样才能真正让“强制平安”化为“自觉平安”的实际行动,为企业平安工作实实在在筑起一道坚固的“防火墙”。 РРР本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！
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