电网物力集约化理模式下的协议库存物资计划预测管理

工作效率。但是作为新兴的管理模式,协议库存预测管理的专业性较强,考验工作人员的数据搜集分析能力和预测计算能力,所以电力企业应该建设专业的队伍,增强其综合能力,促进整个系统的有效运行。第二,电网物力集约化管理改进的对策。电网的集约化管理是大势所趋,提高集约化管理水平是时代的要求,能够保证电网的良性运行。所以需要在实践中不断改进和革新,可以通过对协议库资的预测管理实现对电网物力的集约化完善。譬如增强相关人员的综合能力,培养其信息敏感度,搜集各方面的数据,积极搜集采纳其他部门的意见,全面了解电网的情况,合理科学地预测,使预测结果更加贴近现实;紧跟时代潮流,及时更新自身的技术,加强信息化和智能化建设。五、结语电力系统的改革已经势在必行,电网的集约化管理是企业发展的必走之路。目前,众多电网公司为了增强竞争力,都在集约化管理下实现协议库资的预测管理,而这也不负众望,提高了库存的管理效率,提高了物资供应的科学性,降低了企业成本,提高了企业效率,提升了服务质量,使企业走上科学健康、可持续的发展道路。但是要实现这种管理模式的良性持续运行,必须在实践中检验和改进。任何模式都有时代适应性,随着经济的发展,这种模式是否还能适应未来的企业发展还是一个未知数。所以电力企业不能掉以轻心,要及时检查修正,根据时代环境进行革新,助力企业发展。(作者单位为国网四川省电力公司南充供电公司) [作者简介:邱身敏(1984―),男,工程师,主要从事物资计划与采购管理工作。] 参考文献[1]魏华.电网物力集约化管理模式下的协议库存物资计划预测管理[J].江西电力,2017(06). [2]周毅,周为旺,陈少华.物力集约化背景下的电网仓储管理策略研究――以国网湖北某供电公司为例[J].物流工程与管理,2016(12). [3]王家冕.供应链管理模式下的协议库存物资计划预测管理探讨[J].中国电力教育,2017(13).