将供应中心所需要的物品,按名称、型号、数量、价格、申请领用人等,采用移库(出库)的形式,输入到本科室计算机内,打印出库单,移交给消毒中心负责人员,再由消毒中心负责人员在本科室计算机入库管理栏目内,确认入库,再调出未确认单据,查对出库单,如无误后确认,这样即可及吋增加本科室物品的库存数量。自从实行计算机管理后,设备科医疗器械及一次性医疗物品的材料库、财务科、消毒供应中心这三个科室之间的账单准确无误,起到杜绝发生差错的作用,有利于各科室的账单管理,工作方便,各科室互不影响。2.2计算机的应用消毒中心应用计算机管理,各科室把所需要物品输入计算机,供应中心的护理人员接收核对科室输入的物品和数量是否有误,如无误后打印出来,下送人员依据单据送往各科室,下送人员及科室领用物品人员均双方签字,缩短了不必要的时间而口数量准确,有利于无菌间的物品管理,有利于护士长对所有物品的管理。每天发放的物品数量和无菌间的数相等,库存和计算机上的实数相等,准确率达100%o3结果没有使用计算机管理前,各科室每天使用的一切无菌物品及一次性医疗用品,都需要从各科室打电话报到消毒供应中心,供应中心必须有一名护理人员专门接听电话,记录下来,再送往科室,花费护理人员大量的时间,给电话班也带来不少麻烦,全院50多个科室打电话也耗费了很长吋间,且容易岀差错。本院开发了供应中心软件应用简便,易于掌握,利于工作,提高了供应中心物品管理,对于下收下送提高了工作效率,值得推广应用。4结论总之,我院消毒供应中心引入计算机网络管理后,工作效率和工作质量都有了大幅度的提高,减少了劳动强度和人员的配备。同吋,我们建立并完善各项规章制度和标准操作规程,以制度促进管理,使库房管理逐步走向正规化、科学化,达到了管理和质量“双赢的目的。消毒供应中心近年来充分发挥了计算机的作用,使消毒供应中心与临床科室之间的供求关系得到迅速、准确,更科学的管理。