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超高压输电公司物资配送管理实资料

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:13 |  大小:528KB

文档介绍
5.6.7物流服务中心在电力大件出厂装车、码头转驳、铁路装卸、现场卸车等关键节点,根据实际情况监督作业过程。5.6.8第三方承运商按照大件运输合同要求,每天以书面形式向物流服务中心报告大件物资基本状态、具体位置、抵达下一关键节点时间、预计到达日期等在途信息。5.6.9物流服务中心在电力大件到达现场三天前通知接收单位,接收单位负责协调卸车所需要的全部手续,准备接货。5.6.10现场卸车完成后,物流服务中心、第三方承运商、接收单位、供应商等相关单位共同进行验收检查,并办理交接手续。5.7第三方承运商管理5.7.1各级物资管理部门可以委托第三方承运商进行配送。5.7.2物流服务中心是第三方承运商的归口管理部门。负责第三方承运商登记、评价和甄选工作。第三方承运商甄选将承运商规模及资质、运力资源、客户服务、价格、网络覆盖、信用及风险控制能力等纳入甄选要素。5.7.3各级物资管理部门组织与承运商签约,负责服务承运商管理和业务指导,确保承运商提供符合配送要求的服务,保证装运设施资源齐备、性能良好,符合国家及行业标准,人员具备进网作业安全资质要求。5.7.4第三方承运商必须具备配送路线设计与优化、车辆合理配载、卸载、交接和查检、在途信息反馈、配送单据交接保管的能力。5.7.5第三方承运商根据服务合同规定,保证24小时接收物资部门发送的配送单,并在规定的时间内配送到指定地点。5.7.6各级物资管理部门定期考评自有资源配送及第三方承运商的整体物流服务效果和效率,不断提高配送绩效。6附则6.1本细则由物流服务中心负责解释。6.2本细则的物资编码是:0100501024201105。6.3本细则自颁布之日起实施。附录A:项目物资配送流程附录B:二级仓库储备物资补货配送流程

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