是容易污染的环节,医院要为消毒供应中心提供较为清洁的地点进行交接,指定专人进行交接,并备好装无菌物品和非无菌物品的两个包装箱,用不同颜色区别,并有醒目的文字标识。交接时先发放无菌物品,再回收非无菌物品。科室运送物品时包装箱保持密闭。护理部统一制定制定交接管理办法和无菌物品管理制度,参与交接的管理,并负责双方协调。医院要做好器械使用后的初步处理,一般病人使用的器械及时用流动水冲洗干净血迹和其它体液,特殊感染的器械先用含有效氯1000mg/L的消毒液浸泡30分钟后用水冲洗干净,然后用原包布包好,并特别注明。Р3.5 社会化消毒供应服务质量兹待提高Р社会化的消毒供应中心不仅能够提供高质量的消毒物品,还能够减少医院的成本和管理负担,但是它一定要保证服务质量,因为它的服务对象很广泛,服务的优劣、效率的高低和物品的适用性是消毒供应室重要的质量内容。从表3中可以看出,我院对福田消毒供应中心的服务投诉主要有器械包配置不当、器械不好使用、供应时间不定、项目不齐全等问题,妇科反映价格高主要指单间物品灭菌,不论器械的大小价格都一样。消毒供应中心应加强和医院的沟通,了解医院的习惯,提供个性化的服务。加强质量管理,确保器械完好率达100%,同时科学的进行成本核算,为用户提供高质量的优质服务。Р[参考文献]Р[1] 宋德花.如何加强供应室管理工作[J].中华医学丛刊,2004,4(9):41.Р[2] 钟秀玲.医院供应室的管理与技术[M].北京:中国协和医科大学出版社,2002,3-45.Р[3] 张春晓,许乐.加强供应室质量管理控制医院感染[J].中华医院感染学杂志,2002,12(1):63-64.Р[4] 汪丹梅.加强医院成本核算管理促进医院发展[J].中国卫生经济,2003,22(5):59-60.Р[5] 秦静娟.医院实行成本核算的作用与实践[J].中国卫生经济,2003,22(6):56.
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