术,并与实践相结合,使工作充满挑战性。Р 3.2加强质量控制管理,加大质量控制力度,确立质量考评和检验标准,各项标准要具体化,细则化,尽可能避免人为因素导致标准执行上的差异。成立科室质控小组,设立组长及组员,设立专职质控员岗位,每日对环节质量及终末质量进行控制,做好日常监测和定期监测。每日随机抽取3-5个待灭菌包进行包装质量检查,每周抽取3-5个已灭菌包进行质量检查,发现不合格产品要重新处理,对操作者进行指导,并跟踪其工作效果。Р 3.3将科室自制消毒灭菌产品包内物品详单制作成册,人手一份。实行包装双签名制度,每个包有双人检查核对无误后进行包装。包装时认真检查器械及布类、敷料,对于功能缺失,锈蚀严重的器械要及时更换,对于清洗不彻底器械要及时返回重新清洗直到合格为止。手术器械包使用器械盘进行配套包装。破损布类要报废,不洁布类要重新清洗,根据物品材料选择包装材料,并正确填写有效期。严格执行标准中各项包装质量要求。Р 3.4配置相应设施及设备,使用光源放大镜检测清洗质量,布类要进行透光检查试验,使用血红蛋白试剂对批量清洗器械进行检查。Р 3.5合理配置人力资源,根据工作量及工作性质以及每个人自身素质和特点,安排合适的工作岗位,做到用人之长,人尽其用。适当引入激励制度,奖罚分明,充分调动员工的积极性和能动性。Р 3.6建立灭菌物品召回制度与追溯制度。随时和临床科室保持联系,建立与临床科室联系制度,收集包装缺陷信息,了解无菌产品使用情况,各科室对灭菌产品的意见,要及时调查,尽快反馈,落实持续改进并记录。Р 4体会消毒供应中心工作质量和临床诊疗、护理工作密切相关,是医院感染管理环节中的重中之重。通过对包装缺陷的管理和控制,大大提高了消毒供应中心的工作效率,保证了灭菌产品质量,确保了医疗安全。Р 参考文献Р [1]卫生部颁发ws310.1-2009《医院消毒供应中心第一部份:管理规范》.
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