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消毒供应中心绩效管理

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:0KB

文档介绍
Р消毒供应中心按工作量编制工作人员20人,按每人每月平均绩效工资(奖金)1200元的基数进行预算,结合月完成的消毒包数和基础系数,核定各类别消毒包每个预提的绩效工资:Р消毒包类别Р月均完成包数(个)①Р基础系数Р②Р换算基础工作量Р③=①×②Р各类别消毒包核定预提绩效工资(元/个)Р⑦=⑥×②РA类Р 11,504 Р1Р 11,504 Р 0.10 РB类Р 5,361 Р3Р 16,083 Р 0.30РC类Р 4,347 Р5Р 21,735 Р 0.50 РD类Р 8,043 Р10Р 80,430 Р1.00РE类Р 5,045 Р20Р 100,900 Р 2.00 Р合计月总基础工作量④Р 230,652Р补充说明:Р按工作量核算消毒供应中心预提的绩效工资,考核耗材成本率不高于15.6%,超过部分从预提的绩效工资中扣除。Р消毒供应中心预算月绩效工资总额(元)Р①=1200元/人×20人Р24,000Р每单位基础工作量预提绩效工资(元)Р⑥=⑤÷④Р 0.1 Р2.科室二级分配核算办法Р消毒供应中心按区域分为去污清洁区、检查包装区、无菌物品存放区,人员按分工分组为去污组、检查包装组、消毒组、分发组,根据各组人员配置情况,综合考虑工作量负荷及工作技术难度等,确定各组人员的分配系数:Р组别Р去污组Р检查包装组Р消毒组Р分发组Р分配系数Р4Р4Р1Р1Р①每月院级分配核定的消毒供应中心绩效工资总额:Р月度绩效工资总额= A类消毒包数×0.1 + B类消毒包数×0.3Р+ C类消毒包数×0.2 + D类消毒包数×1.0Р+ E类消毒包数×2.0 - 超额成本率扣罚Р②护士长可按既定比例提留部分机动激励的分配额后,按分配系数比例核定到各组:Р本组月度绩效工资=可分配月度绩效工资总额×(本组分配系数÷10)Р核定到各组后,由组长根据本组人员的工作量和工作质量情况分配到个人。

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