监,南开大学经济学硕士。现任中国公共关系协会理事,北京泰达国际投资顾问公司董事、副总经理。有近十年的国有商业银行、证券公司和著名投资公司任职,在企业投融资策划、证券投资以及企业资产重组方面具有深厚的理论基础和实际操作经验。第三部分项目描述本商业计划书主要包括三大类的投资项目,这些项目是未来的运作载体——足球集团主要的利润来源。足球学校的招生注册项目本项目是超能集团利用现有的足球学校的教育平台,整合了超能集团足球、传媒、教育三大产业价值链的组合优势,策划了“全部、全程、全额”奖学金的新型招生模式,通过即将建立的全国足球联盟教育体系,依托“中华青少年足球行动”委员会推出的,每两年一次(历时8年共4次)对全国青少年足球人才普查登记注册,建立全国青少年足球人才数据库,在全国范围内进行招生注册。通过收取招生注册费,迅速完成原始资本积累,建立自身的资本造血功能,打造足球产业的知名品牌,并通过成功的资本运作,形成了投入——回报——发展——更大投入——更好回报——更打发展的良性循环。本项目的成功运作,将为投资人带来丰厚的利润回报,还将为中国足球教育产业的开发创造一种全新的经营模式。本项目的主要卖点:1、“全部、全程、全额”奖学金制超能拉齐奥亚洲足球学校,放弃传统的收费教育模式,敞开“全部、全程、全额”奖学金教育的大门,让千百万可能成才的足球人才,有机会在“超能拉齐奥”享受到最好的足球教育,尤其是边缘贫困山区的青少年。2、创造足球教育品牌,实施超能联盟教育体系小学:建立百所联盟教育体系基地学校,实行就地入学中学:超能拉齐奥亚洲足球学校基地入学(惠州、新疆)高中:全国重点名校挂牌基地入学3、学员拥有良好的成才通道和就业机会职业球员——进入国家、省市级足球俱乐部踢球或实现国际转会大学深造——球艺和文化学习俱佳的学员上大学继续深造足球教员——留校担任足球学校教练或教员足球经纪人——从事足球产业工作
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