的关系。国际内部审计协会把治理过程定义为:由该组织的利益相关者使用程序来提供风险监管和控制流程管理。公司治理在过去十年中已发生了根本变化,由于许多大型企业倒闭,紧接着又出现大量的管理舞弊行为。巨大的经济损失导致投资者、债权人、顾客对公司的治理结构给予了越来越多的关注。在这种背景下,咨询关于组织如何确保计划的活动按照预期进行,如何确保指导方针的贯彻执行是很重要的。内部审计在提供保证方面担任了重要角色,从而促进公司治理。如今,改善公司治理和提高财务报表可靠性已受到立法者、监管机构、金融界、标准制定机构和会计行业的极大关注。这个极大的关注源自过去两年的金融危机,它广泛宣传了企业破产,明显的财务报表欺诈行为,董事会和审计委员会缺乏对监管的警惕,不负责任的管理,不完善的治理结构和无效的审计功能等一系列问题。审计委员会和内部审计之间紧密的工作关系能提高公司治理的有效性。首先,当审计人员直接向审计委员会报告审计意见时,他们的独立性和客观性能提高。其次,审计人员向全体董事、管理层、监管机构和其他预期使用者公布内部审计意见之前,内部审计意见应事先通过审查。只有这样,审计委员才可履行与财务报告、内部控制、风险管理、外部审计、检举、伦理、税收等相关的监督责任。从历史来看,上市公司在公布其金融活动的范围时未能公布他们的公司治理活动。随着近几年的变化,公司治理报告已超越了强制性的定期财务报告,它把组织的远景、战略、使命和董事会的效力也包括在内。内审人员能形成一种有关公司治理方面的意见,并与利益相关者(董事会、主管、外部审计人员、监管机构、投资者)交流他们的研究结果。这些意见应该披露所有和公司治理有效性相关的信息,注重在财政、社会、伦理、环境活动领域的可持续发展。此外,他们应该提供透明的财务和非财务信息,即关键绩效指标以及这些指标对所有股东产生的影响,同时评估组织机构对交易双方需求的反应情况。风险管理
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