进展情况。三季度7加强各商业、小区的设备设施运行安全检查,防止高温天气负载隐患,重点巡查高、低配电房,电梯机房、发电机运行转换。核查修改后的《消防设施器材的维护管理》各商业、小区日常管理执行落实情况,抽查各商业、小区水系统的日常运行情况。施工现场的高空作业、动火作业、户外作业、文明施工的督导,查询消防设计图纸及到施工现场了解消防施工情况是否符合以后的物业消防管理。跟进消防系统整改工程进展情况(喷淋末端整改)。8督导各商业、小区中秋节前的准备工作,督导各商业广场、小区的安保值班岗位人员岗位职能及执行情况,加强各商业、小区内户外停车场的形象、安全管理,提高公司对外的整体形象。抽检各小区、商业广场从事消防工作人员值班管理日常事故处理能力及预案现场执行情况。配合市政相关部门节前对公司的安全检查。。9中秋节期间的安全管理,配合各街道、消防部门的安全检查,配合整改工作。宣导《装修管理细则》相关细节,强化各岗位人员对商铺的装修管理意识,装修商铺规范管理,结合消防维保单位对装修商铺装修期间的安全管理,满足消防安全要求。四季度10国庆期间的安全巡查及安全督导,加强活动现场的岗位人员的监控管理,特别是电梯、各天井的安全管理(防止小孩夹手、高空坠物)。户外管网及设备设施的进行保养处理(高温雨季过后进行除锈)。整改装修商铺的消防安全隐患。11消防宣传日的活动安排(消防疏散灭火演习、消防技能及理论培训、画册宣传)。各小区、商业广场设备设施全面检查保养,过期灭火器重新充装,室外消防管道、设施进行加漆,水泵房阀门加润滑油,各控制开关进行测试。评估消防维保单位的工作情况(服务态度、完成工作及时性、处理专业技术问题能力、服务市场劳动力价格)。12消防设备设施的年终保养,配合各部门协调活动现场的安全管理。组织各商业广场、小区消防安全管理人员年底总结,总结不足待提高,对个别表现突出者表扬。安排下一年的工作计划。
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