突发事件和自救自护能力,打造和谐、平安校园。三、工作措施及时间安排1.学习培训、制定方案(2018年7月-9月)。组织广大教职工认真学习《标准》,充分了解学校管理的基本要求,掌握《标准》的精神实质,推动学校可持续发展。以《山东省义务教育学校管理标准》为指导,细化责任分工,开展经常性的教育宣传,常抓不懈。在继承既有管理经验的基础上,不断健全与完善学校的各项规章制度。学校在学习的基础上结合学校的实际制定出落实标准的实施方案,于9月30日前报基础教育股。2.依据标准自查,确保“精细化”(2018年10月-2019年1月)。依据《山东省义务教育学校管理标准》与学校的管理制度对照自查自评,建立台账,整改提高,研究制定解决问题的策略和方法。3.制定“一校一册”管理标准,让省标准“校本化”(2019年2月-2019年8月)。(1)立足现实,将《标准》落实与学校发展的重点难点问题相结合,确立问题导向,以现代化学校建设、教育质量提升、教师队伍优化、学校安全管理、现代学校制度建设等五大工程为重点,采取常态化推进的方式来实现重点突破。(2)依据省“标准”要求,组织教职工全员参与,按照科学性、实效性的原则,编写具有本校特色、操作性强的《学校管理标准化手册》,作为学校管理要求的“明白书”,全面提升校长、教师的管理意识及管理水平。《学校管理标准化手册》于2019年8月底上报县基础教育股备案。4.全面落实“标准”,提升学校管理水平和教育教学质量(2019年9月-2020年1月)。根据县教育局的总体安排,借鉴优秀学校的先进经验,扬长避短,促进学校管理水平和教育质量的全面提升。博兴县乔庄镇蔡寨中心学校?2018年9月20日附:义务教育学校管理标准实施领导小组义务教育学校管理标准实施领导小组:组长:程国强副组长:孙国兴张立光成员:韩雪飞韩光辉刘建辉刘建忠梁光辉张庆军赵爱君张金涛王连庆赵树峰吕洪亮鲍渠杨宁波初鹏
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