前期预防阶段⒈及时查缺补漏,加大源头治理力度在干部职工工作岗位发生调整、工作重点发生变化、遇有临时性重大工作时,要及时修订风险点,努力掌握廉政风险防控的变化规律,调整相应的防控手段,从源头治理,保证做到风险防控的准确到位。⒉深入学习《实施方案》,广泛宣传《实施细则》在各种会上组织党员干部职工认真学习中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》、省委《实施办法》和《湖北省腐败风险预警防控暂行办法》、《廉政准则》等内容,深入研讨,掌握精神实质;在全院职工中广泛宣传《医院廉政风险防范管理实施细则(试行)》,做到人人皆知;通过医院简报登载相关规章制度,形成氛围,促使广大干部职工自觉用制度约束自己。(二)中期监控阶段⒈梳理规章制度,强化制度体系建设结合医院工作实际情况,进一步理清各项工作程序,分析各个工作环节的风险点和岗位职责、思想道德风险点,修订各个环节的防控措施和原有的规章制度,使之具有较强的可操作性,编制医院廉政手册,实现用制度和机制预防风险的发生,有效处置风险的出现。⒉强化监督检查,提高贯彻执行力医院廉政风险防范管理工作领导小组对各部门、各科室制度机制贯彻落实情况定期进行抽查、评估,发挥监督作用。(三)后期处置阶段对制度机制建设中存在苗头性、倾向性但又不构成违纪违法问题的部门和个人,采取警示提醒、诫勉纠错等手段,帮助和督促干部职工及时纠正工作中的失误和偏差。诚心接受批评、整改到位的,予以了结;整改不力或问题较大的,按照相关规定,予以追究。第六章考核内容及方法十六、廉政风险防范管理考核标准1、科室领导对廉政风险防范管理工作高度重视,落实医院各项规章制度好,机制健全,责任分工明确,界定风险准确。2、本科室廉政风险的前期防范、中期监控、后期处置等各项措施落实到位。没有出现违规违纪行为,群众满意度高。
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