间Р两先两后(先规划后建设,先地下后地上)Р高标准的基础设施规划与建设Р城市规划实施Р城市规划管理架构Р学习先进的管理经验Р建立独立的管理机构Р建立总规划师负责制(在领导面前时专家,在专家面前是领导)Р建立规划信息系统Р城市规划实施组织Р“依法治园”严格依照规划执行的工作方式,提升规划权威性Р“依法从严”的规划实施精神,提升规划的执行力Р严格执法的法制范畴内保留一定的灵活性Р贯彻深入的建设管理和环保管理Р严格细致的技术审批制度Р城市规划法规建设Р苏州工业园区运营模式解析Р政府主导型开发平台Р成品开发,框架控制Р载体先行,筑巢引凤Р案例:Р生态开放多元——环金鸡湖滨水休闲区(p127)Р消费文化空间——圆融时代广场及科文中心(p144)Р开放共享便捷——独墅湖科教创新区(P152)Р生态科技社区——青剑湖及中新生态科技城(p158)Р苏州工业园区转型展望:迈向生态智慧新城Р快速城市化模式的新城区开发Р国际专业视野下的苏州工业园区Р生态城市的关键指标参考Р转型展望结论Р理念为先导:树立亲商理念、规划理念和法制理念Р亲商:政府本着“开放融合、尊尚惠民、创新优先、和谐共赢”的理念,通过“尊商、引商、留商、便商、安商、富商”具体措施,规范政府行为,提升服务效能,降低商务成本,优化投资环境,吸引和集聚国际优质产业进区发展。Р亲商思维:是指园区行政部门以客商服务为最高宗旨,史使之融化在招商引资及日常管理服务的态度和价值观众,帮助客商获得满意的回报率,同事使园区获得相应的受益,从而形成双赢格局Р亲商手段:Р采用敲门法的“国际招商网络”,有的放矢的主动找去优质投资项目Р机遇客商确定、清楚、快速的答复,一旦承诺,务必兑现Р提供有吸引力的特殊政策Р为我而用的招商标准,以高新技术为主体,由浅入深地逐步形成点—线—面—化的园区发展高新技术的招商策略Р园区管委会做法:Р进一步强化亲商意识,增强服务观念
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