项现场因素,针对本工程施工组织的特点、重点与难点,有针对性的制定相应措施,在施工过程中密切关注并认真采取控制措施。其特点、重点与难点主要有:Р本工程的特点Р本工程所处建设位置为北京市海淀区红山口甲三号,属于装修改造工程,工程自身各房间使用功能性质较为广泛(居室、餐厅、卫生间、门窗、室外及其他等),由于本工程装修改造要求工期时间紧迫,这就对本工程的装修施工管理,提出了很高的要求。除了要充分表达设计意图外,施工方还必须要以一流的工程策划,一流的施工组织、管理和协调,一流的控制以及一流的服务,实现一流的装饰装修的使用功能,使工程成为整洁明快、宽敞卫生、以满足本工程使用功能的环保型绿色建筑。Р多工种交替、交叉或同步施工Р本工程在施工过程中,多工种多专业同时参与施工,因此将不可避免的出现各专业施工项目交叉作业、相互影响的现象。这就对施工各方的组织提出很高要求,必须积极制定周密的策划、协调、管理,使各专业队伍积极配合、相互推进,才能顺利实现项目的综合目标,避免出现施工现场管理混乱现象,不利于工程的进展。多工种多专业交替、交叉或同步施工将是本工程的主要特点。Р严格的工期要求Р本工程招标文件中严格规定了对工期要求,还严格规定了本工程质量标准必须达到招标文件规定的质量标准:“合格”的要求。由于本工程施工过程中存在工种多专业同步交叉流水施工,施工复杂,这就要求我们不但对总工期进行控制,还必须认真的计划好施工各阶段性施工工期,因为阶段性工期的完成是对总工期目标完成的基本保证。我们针对可能发生的各种影响工期的不利因素,例如:专业矛盾、劳务、材料问题等等,将制定严格有效的工期保证措施。严格的总工期和阶段工期的控制将是本工程施工管理的重要方面之一。Р施工重点Р根据本工程设计图纸、招标文件及招标答疑文件的要求,本工程各项改造功能性房间装修施工是本工程施工当中重点监控内容,其中石材、地砖、涂饰、顶棚及各类
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