司总经理与副总经理,副总经理与与各部门负责任人签订,部门根据实际工作需求和上年度安全生产工作统计情况与所属车队队长签订、车队队长与班组张签订,班组长与本班组员工签订安全生产责任书的三级程序。2、公司安全生产委员会负责统计安全事故信息并确认指标完成情况,负责安全工作目标及日常安全工作考核。二、目标考核包括:1、全员日常安全工作考核。2、从业人员、驾驶员安全行车奖励等。3、年度安全生产考核。公司依据安全生产方针及目标和年度安全生产计划,在每年年初和部门及个人签订安全生产责任状。三、奖惩办法1、目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与和不断提升原则。同时坚持日常和年度考核的管理办法。2、公司主要责任人和安全员负责组织全体员工参加安全学习及安全活动,全体员工必须参加,一次不参加安全学习和安全活动的,将给予100元违约金处理,依次类推,全年累计3次不参加安全活动的,取消年终评比资格,并给予相应的处分。3、员工未履行公司赋予的安全管理职责,每发现工作失误一次,失职性质严重的,给予警告处分,给予50元违约金处理。4、管理人员违反公司管理制度违章指挥,给予严重警告处分,给予100元违约金处理。管理人员隐瞒事故不报,给予严重警告处分,给予100元违约金处理。5、从业人员安全行车奖励:每连续安全行车3万公里,给予嘉奖现金100元。每连续安全行车15万公里,奖励现金200元。每连续安全行车25万公里,除上述奖励外,另外追加奖励现金300元。累计安全行车40万公里,除上述奖励外,另外追加奖励现金500元。超过安全行车50万公里,每增加安全行车10万公里,奖现金200元。驾驶员因安全事故或安全违纪受警告以上(含警告)处分的,处分期间(累计时间不足或超过30天按整月计算)安全行车累计里程归零。安全指标实行一票否决制。四附则1、本制度由业务科起草。2、本制度由业务科负责解释。3、本制度自颁布之日起实施。
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