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医院污水处置设备安装工程施工组织方案

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:82 |  大小:525KB

文档介绍
63)Р国家标准图集《建筑物构筑物防雷设施安装》(D562)Р二、工程概况Р2.1工程概述Р2.1.1项目名称Р~~~Р2.1.2建设单位Р~~~Р2.1.3建设地点Р2.1.4工艺简述Р本项目采用工艺为生物接触氧化处理工艺,日处理水量800吨,废水通过收集管网收集后排入污水处理站格栅渠,截留污水中的漂浮物及悬浮物后,流入调节池,在此进行水量水质的均化后,经泵提升进入生物接触氧化池系统,在潜水曝气装置供氧的条件下,填料上的好氧微生物将污水中剩余的有机物进一步分解为CO2、H2O等;通过微生物处理后的污水进入沉淀池,经过沉淀装置进行泥水分离后,污泥从沉淀池底部经过污泥提升泵进入脱水机房进行脱水处理,清水由上部的收水槽收集后进入消毒池,投加氯消毒后使得出水能够稳定达标排放。Р2.2工程范围Р工程范围包含招标文件内,工艺图纸所含:Р(1)工艺设备、电气、仪表设备的供货与安装;Р(2)污水站内金属管道、塑料管道及其附件、配件的供货与安装;Р(3)供货设备的安装调试;Р(4)操作人员培训和操作规程、维修手册编制;Р三、施工组织机构Р3.1施工总方针Р~~~污水处理设备采购及安装工程,布局合理、功能齐全,我公司将严格按照业主意图,遵照GB18466-2005《医疗机构水污染物物排放标准》的要求,以质量方针为指导,制定本工程的质量、工期管理目标,采取有效措施,全面实现质量工期目标。Р3.2施工组织机构Р3.2.1工程项目经理部Р按照“项目法施工”组成的项目经理部,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协调,并协调各专业之间的工序搭接和进度,场地、交叉作业的相互配合,确保工程按既定质量、进度目标交付使用。Р项目经理部由一名项目经理、一名项目总工、一名项目执行经理等组成,下设:施工管理、内业技术、质量安全、材料供应等部门,具体实施项目部的职能。Р3.2.2项目经理部组织机构框图

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