质量及施工进度;Р(4)参加每周工地现场总包协调会,作好记录并解决问题;Р(5)制定现场安装方案,将现场情况定期以网络形式或书面形式向公司反馈。Р(6)组织项目部所有人员,建立本项目工程的质量管理体系、安全文明施工责任体系、施工进度控制体系。Р2、项目副经理Р(1)负责整个工程现场施工、安全、质量、技术管理;协助项目经理进行其它管理工作。Р(2)负责施工现场对业主、监理及总包及其他兄弟单位进行技术协调;制定详细的施工进度计划、施工重点、难点的技术攻关,负责整个工程的现场施工管理监督;Р3、技术主管Р(1)负责整个工程现场技术管理;协助项目副经理进行其它技术管理工作。Р(2)协助项目副经理施工现场对业主、监理及总包及其他兄弟单位进行技术协调;制定详细的技术方案,对工程重点、难点的技术攻关,负责整个工程的现场技术管理监督;Р(3)负责施工现场内的所有施工技术审核、技术交底;Р(4)按公司ISO9001文件《OP-JZ-01技术文件控制程序》进行管理。Р4、施工主管Р(1)负责整个工程现场施工管理;协助项目经理进行其它施工管理工作;协助项目经理建立施工进度控制体系。Р(2)制定详细的施工进度计划、施工重点、难点,负责整个工程的现场施工管理监督;Р(3)领导好各施工员、组织好各施工班组按施工进度计划进行施工,确保施工进度、施工质量和施工安全。Р(4)按公司《OP-JZ-15施工过程控制程序》、《OP-JZ-13施工进度计划控制程序》文件进行施工管理。Р5、质量主管及专职质检员Р(1)根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验;协助项目经理建立本工程的质量管理体系。Р(2)对上岗人员进行质量标准培训及考核;Р (3)对进场的半成品、材料进行检查,不合格不准进场;Р(4)对成品、半成品的保护措施的检查;Р (5)在安装过程中,对检验不合格的安装部分有权作返工的决定;
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