目经理质量监督安全员安装部负责人安装队长组长组长组长安装队员.主要人员职责项目经理:负责项目的全面质量管理,并保证完成项目过程中所有环节必须畅通。保证项目中各成员执行所有的合同要求。施工主管:做好前期施工准备和后期保养项目工作,使工程如期完成。制定现场施工进度计划。与甲方、土建协调并做好施工准备。协调公司各部门及其它分包商的进度,负责本工程的安装质量及施工度。合理安排及现场的资金、材料和人员。参加每周工地现场总包协调会,做好纪录并解决问题。制定现场安装方案,并将现场情况每周以书面形式反映给项目经理。准备工程进度报告和照片纪录。技术主管:根据项目要求进行设计计划工作。纪录和监督所有进程。控制成本。协调与各部门的关系。根据合同文件,使设计符合性能要求。材料主管:按工程总体计划制定采购计划。组织对分包商调查、评价和确定。组织对采购中存在的问题及时通知分包采取措施,进行纠正。安全主管:了解当地政府或本工地有关规章制度并贯彻执行。制定并监督执行安全制度及安全操作规程。对上岗人员进行安全培训、考核,不合格不许上岗。对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。质量主管:审核品质管理方案与公司质量保证手册一致。审核品质管理方案,使之与合同条件相符合。培训质量检查人员。计划和组织质量审核。汇报和起草不符合程序的行为和纠正措施。保管并纪录与质量有关的文件。、劳动力投入计划及资源动态分布:见附表、投入的主要机械设备表:见附表材料选用本工程材料选用,我司完全符合招标文件上关于材料的选用及要求。一、铝合金型材的选用铝合金型材采用辽宁营口汇吉佳美有限公司品牌,表面采用静电粉末喷涂处理,涂层厚度符合国标标准,并保证十年期耐候性保证(即十年粉末喷涂表面不得有明显变色,不粉化不脱落)。铝合金型材壁厚:窗不小于、门不小于。平开门窗框采用腔式结构,角码组角连接,空调百叶铝合金壁厚,百叶片之间净距离为。
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