气专业的观感质量,主要是对灯具安装、支吊架、配电箱、桥架安装及电线、电缆的敷设等方面进行控制。Р各类技术资料应与安装工程施工同步进行。在进行安装工程隐蔽验收时,应有各类隐蔽资料,并在甲方或监理代表验收合格后,签好字作为技术资料保存好。Р安装工程各分项的自互检记录,在安装各分项完成后,根据评定表上的内容进行质量评定,并把评定结果填入表内,并请有关参与评定的技术员、工长、班组长签好字,作为安装工程评定等级的依据。Р安装工程所需的各类材料、设备等,必须具有合格证件或质量证明,有特殊要求的材料或设备必须有相应的证件,认真收集并粘贴好。Р各分项工程的设计变更、技术洽商单等,盖章和签字齐全,方可作为技术资料保存。Р四、安装工程施工进度计划保证措施Р组织施工人员进行技术培训,使施工人员对操作技术规程、规范心中有数,并严格按设计要求进行施工,以杜绝在施工中发生“返工”的现象,提高劳动生产效率,加快施工进度。Р根据各专业的工程量,计算出各专业的定额用工情况,并结合现场进度要求,合理组织和安排劳动力进场,以不延误安装工程的施工,以提高施工进度。Р进行机械化作业是提高施工生产进度的必要手段,因此在安装过程中,应最大限度地利用机械进行作业,以提高施工进度。各专业施工员根据分项工程的具体特点,提出机具的需用量计划、进场时间,并由项目部统一采购、统一调配。Р工程开工后,由项目部计算出材料和设备的需用量,并编制材料或设备的计划。甲供材料应提前1~2月交甲方备料,自购材料提前一个星期交材料员采购,以确保材料和设备的供应不影响工程连续施工,满足安装工程进度需要。Р为实现安装工程进度目标,根据施工进度计划,实行平面流水、立体交叉作业相结合的快速施工方法。统筹安排计划,整体一盘棋,并定期召开生产协调会,协调各专业、各工种之间的施工配合,及时解决施工中存在的问题,加强对关键部位施工的控制,确保各进度控制点的实现。
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