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电力工程技术投标文件

上传者:徐小白 |  格式:docx  |  页数:84 |  大小:91KB

文档介绍
大事故,创安全生产,文明施工的标准化工地。Р1.3.10根据国家“全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,依靠群众,大家动手,保护环境,造福人民”的环保工作方针,施工期间严格遵守国家和当地所有关于控制环境污染的法律和法规。采取有效措施,防止施工中的有害物质的污染,防止扬尘、噪音等物质对大气的污染,创建文明施工现场。Р1.4、编制内容及目的Р1.4.1本工程施工组织设计是严格按照工程谈判范围和谈判文件对施工组织设计要求进行编制的。Р1.4.2编制目的:为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件,编制出有针对性的施工组织设计(方案),以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。大力推广应用新技术、新工艺、新材料,控制工程成本,缩短工期,创建优质工程为目的。Р1.4.3本着对业主资金的合理利用,对工程质量的高度责任感,针对工程设计特点和功能要求,我们的编制宗旨是确保工程“质量优、速度快、造价低、操作性强”,同时保证施工现场及其周边的良好环境。Р第二章工程概况Р 邛崃市海天永信宾馆二期高低压配电工程外部电源由110KV羊安变电站供的10KV羊部路左线18号杆“T”接一回路至5号楼夹层配电房(线路现场规划);由发电机电流屏至低压出线柜至低压配电房配电柜的线路敷设、系统接线、材料设备采购安装并负责验收通电;系统图2000KVA和500KVA的回路调整至1000KVA上,1600KVA的回路调整至800KVA上,取消1、2号楼的回路;配电房的全部供电系统、电器设备、高低压柜、桥架(包括高压、低压、变配电系统)的深化设计、审查、施工、调试、验收、通电。Р第三章项目施工管理组织机构Р3.1、施工组织机构建立Р我公司针对本工程的重要性,将组建工程施工项目经理部,进行施工现场管理。项目经理部的职能部门由施工技术部、质量安全部、计划物资部、综合办公室等组成。按照本工程特点组建工程队承担本工程的施工任务。

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