.编制施工组织设计和研究有关施工技术;施工组织设计是统一规划拟建工程、进行施工准备和正常施工的全面技术经济文件,也是编制施工预算,实行项目管理的依据,因此是施工前准备工作的一项重要内容。 1.5.1.2 施工材料准备: (1) .安装工程中所需的设备、主材、必要辅材由我公司采购、到货检验合格后安装使用,项目部按照施工图纸、设计及工程进度要求编制材料需用计划,报有关部门审核批准。各种材料、设备必须按照计划进场,外购材应严格履行验收签字手续,明确责任, 确保所有设备及元器件规格与设计图纸、招标书相符,资料完备,开箱后各类设备外观良好。(2) .分部分项工程开工前,对原材料等及时送当地有资质的检验部门检验,并填写分部分项工程材料报审表向监理工程师报审,认可之后方可使用。(3) .根据工程进度,及时合理地向项目单位通报材料供应计划。 1.5.1.3 施工场地准备: (1). 根据施工现场平面布置图,做好各种临时设施的布置; (2). 本工程的材料采取仓库分类堆放; (3). 小型机械、配件、用具的保管仓库; (4). 施工围墙主大门处设置五牌二图,并在进出口设置门卫,进行人员、材料等进出管理和现场操作保卫工作。 1.5.1.4 施工现场通讯设备准备: (1). 项目部设固定电话、传真机各一部,台式电脑及激光打印机(复印机)各一台; (2). 主要管理人员及工程技术人员配备笔记本电脑;主要管理人员移动电话保持 24 小时畅通; (3). 主要管理人员办公室配备网络,方便各种资料和手续的汇报和办理。 1.5.1.5 施工现场生活设施准备: A.施工现场卫生设施①制定卫生制度,明确现场卫生整洁包干制,落实包干人,保持现场整洁卫生;在生活区、办公区设置卫生设施(厕所),专人负责清扫; ②沿施工场地周侧和楼层设置一定数量的垃圾箱,确保废物不乱堆乱放; ③注意进出车辆的卫生,确保不影响市容;
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