费者提供以娱乐为主的体育产品,让排球俱乐部所有者和排球联赛组织者以及每一位排球运动员获取报酬的一种经济活动①。与业余排球相比,职业排球的根本区别在于其商业性和职业性,主要表现特征则是其浓重的商业化色彩,最直接的特点为运动员及其竞技表演可被视为买卖的商品。职业排球的生存法则是向社会出售高观赏性、高水平的竞技表演,从而吸引更多的投资商关注到比赛当中,使其有意向与俱乐部合作。而职业排球运动队则是在取得赞助商的投资后,努力培养更加优秀的后备人才,使竞技水平不断得到提升,观赏水平不断得到提高,不断增强赞助商的投资热情,以此得到双赢的效果,使得职业排球得到更高层次的发展。职业排球俱乐部在上述的职业排球体制下,职业排球俱乐部可以说是职业排球主要依托的载体,因为职业排球只有在一个规范健全的职业俱乐部管理下,才可以建立和发展壮大起来。所谓的职业排球俱乐部是由职业排球运动员组成,以市场为依托,具有自我发展、自主经营、自负盈亏,以经营高水平排球运动训练和竞赛,并开发训练竞赛及附属产品,追求利润最大化为目的的特殊企业实体②。最重要的是要与市场经济体质要求相符合,俱乐部内在的管理模式、经营手段及组织机构等都要按现代企业模式进行。恒大模式“恒大模式”是恒大地产成立恒大女排俱乐部后,媒体赋予这个新晋俱乐部球队经营管理模式的代称。其管理模式主要表现为“自负盈亏、自主生存及自我发展”的新模式。2009年,恒大女排俱乐部成立后,“恒大模式”这个词语就不断在各大媒体出现,这是中国排球职业发展道路上从未有过的现象。当然,至今为止,对于“恒大模式”,许多人各持己见,有着褒贬不一的态度,但无论怎样,全国排球联赛14年的市场积累仍然难以超越恒大女排半年来的影响力是不①胡永红.中国排球职业化改革现状与发展对策分析湖南师范大学,2003②朱云松.转型期我国职业排球运动的基本特征与发展对策分析[J],河南师范大学,20082
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