发现和处理施工中的技术质量问题,参加处理质量事故,提出处理方案和预防质量通病措施。Р参加工程的竣工验收和过程自检工作,检查项目工程质量评定工作的实施情况。Р组织工程的竣工资料备案和移交,以及公司内部资料的移交。Р协助项目经理组织现场质量安全管理,保证质量安全管理体系的有效运行。Р负责协调项目生产资源的总体调配,妥善处理现场各类问题。Р接受上级业务部门的工作检查和管理监督。Р办理公司及项目经理交办的其它工作。归口管理安全与工程管理部。Р(4) 综合事务部Р负责公文、会务、印章、证照、接待、后勤、车辆、固定资产、低值易耗、劳保用品、党群宣传、人力资源等管理。Р负责项目固定资产管理。Р负责项目党群和宣传工作;负责项目人力资源管理。Р(5)工程管理部Р负责施工总平管理。Р负责项目工程设计、技术及资料管理。Р负责项目安全和文明施工、质量、进度管理。Р负责项目调试管理。Р负责项目管理体系、信息化和标准化落实。工程招标和工程造价控制技术支持。Р负责项目现场设备、材料管理和设备监造、催交协调管理。Р(6)计划财务部Р负责项目工程技经管理、工程结算和服务类招投标有关事宜。Р负责项目工程合同管理和统计分析。Р负责项目资金及责任成本控制与管理。Р负责项目工程财务管理。Р3.3 管理人员配备清单Р序号Р职责Р数量Р备注Р 1Р项目经理Р1Р 2Р 项目常务副经理Р1Р 3Р项目副经理Р1Р 4Р综合管理Р1Р 5Р技经主管Р1Р 6Р安全主管Р1Р 7Р土建主管Р1Р 8Р电气主管Р1Р 9Р设备主管Р1Р 10Р资料主管Р1Р3.4 拟投入的劳动力计划表Р工种、级别Р按工程施工阶段投入劳动力情况Р3月Р4月Р5月Р6月Р7月Р8月Р管理人员Р6Р10Р11Р11Р建筑专业Р打桩人员Р30Р30Р30Р30Р钢筋工Р10Р30Р30Р10Р木工Р20Р30Р30Р30Р砼工Р20Р40Р40Р40
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