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浅析设计牵头的epc项目现场工程签证管理

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:0KB

文档介绍
理。例如:临设的布局、挖土方式、钢筋搭接方式等,应在施工组织设计中严格审查,不能随便做工程签证处理。 3.1.4工程签证单EPC总包单位要随时留一份,以避免添加涂改等现象。并且要求承包商编号报审,避免重复签证。 3.1.5材料价格的确认要注明采购价还是预算价以避免采购保管费重复计取。 3.2加强工程签证审核坚持实地验收,控制工程量工程量的大小直接影响工程造价。由于内部审计的送审工程多半为企业内部的维修和更改工程,一般只有简易的施工图纸,很少有设计部门出具的可据以计算的正规图纸,有的甚至是以预算代决算,工程量分散、繁杂,很难从图纸和决算书上对工程量进行准确核定。因此,强调审计部门必须坚持实地验收,以取得第一手资料。据的经验,工程量审计一般可占审减金额的50%以上,而且这部分的核减不存在模棱两可的情况(在定额套用上经常会出现分歧),极具客观性。由于到施工现场时间短、工作任务多,不可能就所有的工程子目进行核实,可采取以下两种办法: 第一,以点带面。选择工程造价较高、便于实地测量的子目。不同的工程有着不同的侧重点,具体情况要具体分析。比如屋面防水工程,必须上屋面丈量实际面积,有女儿墙的要注意分别计列;了解使用的材料类型,是两毡三油还是PVC卷材防水等;是否有隔热板及其成新率(维修工程一般不需全部更换)。抓住这些要点往往能事半功倍。第二,以偏概全。对于一些对工程造价影响小、工程量繁杂的子目,比如:刷涂料、门窗油漆等在实地验收时可按主要工程、关键工序的实际比例进行考虑。参考文献: [1]杜红琳。浅谈如何加强设计变更和工程签证的管理工作。中国工程咨询[J].2003,(12):31-32. [2]李斌。浅谈EPC团队在工程管理中应改进的问题。建筑业杂志[J].2011,(2):10-11. [3]刘八一。施工阶段工程签证、变更控制的一些看法。建设监理[J].2002,(5):50-53.

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