Р医疗:59800元/月×10% = 5980元/月Р6279元Р工服Р4套×52人/年×60元/套÷12个月= 1080元/月Р1040元Р人工费用小计:67119元Р2Р设Р备Р及Р小Р型Р工Р具Р大中型设备折旧费Р吸水机1台、吸尘器4台、搾水车24台等(总费用5500元,按2年折旧)Р230元Р清洁剂Р玻璃清洁剂、垃圾袋、洁厕灵、消毒液、不锈钢光亮剂等Р3000元Р小型工具Р拉杆、日式墩布、玻璃套具、刀架、毛巾、笤帚、簸箕、竹夹子、铁背篓等Р2000元Р设备工具易耗费用小计:5230元Р4Р税费Р管理费:72349×2% =1447元/月Р税费:72349×5.5% =3979元/月Р5426元Р其他杂费小计:5426元Р合计:77775元Р四、保洁服务方案Р甲方:东方夏威夷日常保洁Р乙方:北京宏雅泰洁保洁有限公司Р一、物业概述Р(一)项目介绍Р皇城国际日常保洁服务项目由办公楼、大厦外围、地下车库三个部分组成。Р(二)服务区域Р大厦公共区域Р1. 地面每天清扫保证无灰尘、无死角;Р2. 卫生间随时冲刷,做到便池无碱、无丢弃物、无堵塞现象、无异味,卫生间其它地段每天随时巡视清扫;Р3. 楼梯扶手擦拭,消防栓擦拭;Р大厦外围:Р1. 庭院巡视,绿化带、地面无杂物,垃圾随时清运;Р2. 广告牌擦拭,路灯定期擦拭;Р地下车库:Р1. 地丁、指示牌、标识、消防箱每天擦拭保证无灰尘;Р2. 地面的清洁无杂物;Р3. 管道定期除尘;Р4. 出入口坡道清扫;Р二?、管理制度Р根据以上对该项目的分析,结合本次我公司应答计划的内容,我们拟遵循以下管理思路设计保洁服务方案,我们在制订本次管理方案时难免会有疏漏和暂时不周全之处,请物业管理处及时赐教更正,我们也将在第一时间内加以弥补,总体的管理思路将以下Р述内容为主,在方案中有违背之处,以下述管理思路以及物业管理处的意见为最终方案实现的原则:
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