局进行。Р五、不合格品的处理Р对每一个不合格或不合格项目作如下鉴定,并形成文件:Р1、可以使用。Р2、返工至原来提出的要求。Р3、返修至符合可接受的条件。Р4、在此工程范围内有限制地使用。Р5、拒收或报废。Р六、资料的记录和保存Р本工程中的每单元工程都必须准备一套完整的质量保证文件和记录,以及有关质量问题的来往文件和一套完整的设计修改通知书。质量保证文件和记录应由工程项目(单位工程)负责人填写整理,工程结束时装定成册交质量控制部门。质量控制部门再将全部工程的质量保证文件和记录汇编成册,竣工时文件交给业主。Р七、工程质量控制的具体措施Р1、施工阶段质量控制系统的组织机构Р建立以项目经理为首的全面质量管理体系,采取强有力的质量检验和保证措施,高度重视逻缉思维程序,需通过科学的组织管理才能充分发挥其效能。Р1.1质量控制系统组织的功能是通过任务结构和权利关系的设计,来协调该工程项目施工中各方面的共同努力。按照我公司的施工经验,采取线职能制的模式,能有效地管好该工程项目。Р1.2质量控制系统的检验工作程序,为了使质量控制系统能够有条不紊地运转,每当完成一个分部分项工程后我公司请业主和监理公司对该分部分项工程进行质量检验。我公司向业主和监理公司提出书面质量检验申请,必须在24小时以内送给业主和监理公司,业主和监理公司必须及时转达有关部门信息,进行协调工作。Р1.3工程质检员的基本工作Р(1)负责适用标准的识别和解释。Р(2)负责质量控制手段的介绍,指导质量保证活动。Р(3)建立文件和报告制度。Р(4)组织工程质量检查,主持质量分析会、严格执行质量奖罚制度。Р(5)接受工程建设各方关于质量控制的申请和要求,包括向各有关部门传达必要的质量措施。质量员有权停止不符合验收标准的工作,有权决定需要进行实施分析的项目并亲自准备样品、监督实施工作等。Р1.4质量工程师的职责Р(1)施工准备阶段职责
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