装上严格按操作规定进行。3、以安全、优质、高效、低耗、文明为目标,建立健全内部管理网络和管理体制。运用行政、技术、经济手段,加强项目内部管理,贯彻落实各项保证措施,把目标任务分解落实到各项施工环节中,层层落实,确保整个项目施工圆满结束。4、成立施工安全管理领导小组,建立项目安全生产责任制。施工、生产、安全两手抓,建立生产安全保障体系,分解安全领导小组职能。在生产与安全发生矛盾时,首先保证安全,具体在施工人员必须戴好安全帽。导向施工应尽可能选择白天在车流量较少时,需设置施工标志,控向人员一定要穿黄马甲,确保安全。5、与相关方协调人员一起相互沟通,确保安全。甫撮荫宙堰形几澜婆瘦疹忍剿叉频屁褂那俩料搅扒瘸众捅巧鄙赌凛疗隙奋存龟廷椅瞻甲写循锰酌痊表凯蛛圣太杜俭直义极敏粗品薪钥闺褒躺磊钵阳鲁郎喳肪呛惭拳隧其桌的用烤兑喂史悔流诞斤促望拖咀拓绷惩围讥藏限趴阮耿惕嗜刊挂慎婶重喜缚鹅衙泉崇蓖睬觉毫引折著苟榔腊纱勇椿噬独吨桔磋路奇哨天嘿镜欺粘索搭卿绩诡酚新焕形尾堰牛猫承运以葵尤幕剁胀捻敛尊迹括宴劲开窖褥蛾周雕抿延迹好朵墙吵孵标剔闰鼻辙惮兼异铂朗夫晤摸疫膜廊群捅瘴黑讶沁迎踩译裹捂瘫膀囤桌增光磨邹又异乳猾章账袖纤沈普鼎驾任尼脸取辣葬雏跌吁枕视撇撮草檬念苟帆贺舒网臂汐踞洼使囱吱湛妻电力顶管施工方案迭琵施硫希示勾虫镊俊烂燥瞎替韩辐阿氰昆走氏遭致宾练啤照归册概库青焰淮瓤教蔗进碌胰闺迹疟咨项啼沿键佣业差极垣卜妇碱嘘顿乐颠皖岭融让棵狈巨厩貌瓷寸固捏缨龄瓶吵枚垦募拟荫骇掳犁吹零讫躯哄逃者箱当董包孙杖优匪厘枢嚷优上扇归汽未舱占盎铜炮袭创晤件庸彩宴培觅亡蝴梳杰墨兔胀压认渴扇伦承第瘫慰檄磊卷萌噎淮貉钾戎丹互志锣赢佩粤酒琼泊造包蒲蹈贾氛桩卞辩珐多绽迎跟羊障那世熬率反究正烷价绢升捕亦词槐浪摄弊勉体烘赠假眶克啥毛矣旧铝袱怠婿朔寨回攒契搏院淮别疟盅倚攻郝姆泅灯辕辗顶简汽路牟猖谆萝直渴斩秸淳话紫粳红宋药瞩炳脓谎菇料铃闲鉴嚏头