潜力的干部,放到有利于成长和发挥作用的岗位上培养锻炼,帮助他们加快成长。三是要加强干部交流,通过多岗位锻炼全面提高干部综合素质和实际工作能力。四是要为好干部创造好的工作环境。让他们专心谋事、不分心谋人,对干得好的人要旗帜鲜明地表扬,为他们壮胆、撑腰、说公道话,支持他们把工作做得更好。Р2.探索拓宽选人用人渠道,重视年轻干部培养选拔工作。在市场化选聘人才上下功夫,打破人才引进壁垒,通过与猎头公司等中介机构合作,不拘一格选聘适合集团发展需要的高端人才。以战略眼光和更大力度抓实年轻干部工作,下功夫培养和掌握一定规模的优秀年轻干部,注意分类储备和系统培养,搭建平台让优秀年轻干部脱颖而出。Р3.突出从严管理,大力推进干部监督工作。紧扣“忠诚干净担当”,把管政治、管思想、管作风、管纪律统一起来,突出遵守政治纪律和政治规矩、贯彻执行党中央决策部署、落实中央八项规定精神等情况的监督。加大整治用人不正之风力度,完善选人用人专项检查和责任追究制度,坚决整治跑官要官、说情打招呼、带病提拔。完善从严管理干部队伍制度体系,强化领导干部个人有关事项报告抽查核实、“八小时之外”监督和领导干部违规兼职等,Р突出从严管理,推进干部监督。Р4.从严教育管理监督干部,着力建设高素质专业化干部队伍。大力培养培训年轻干部,把理想信念宗旨教育与提高专业素养、教育培训与实践锻炼结合起来,加强政治历练和实践磨炼。一方面加强精准培训,依规有序组织干部到知名高校和国(境)外参加培训,不断提高干部适应新时代、实现新目标、落实新部署的专业化能力。另一方面,加强岗位历练,有计划地开展干部轮岗、挂职等工作,帮助干部进一步开阔视野、提升能力。Р 以上是集团组织人事工作情况汇报,恳请巡视组对我们的工作多加指导、多提宝贵意见。下一步,我们将按照巡视组的意见,认真进行整改,不断加强干部培养选拔任用工作,切实为集团改革发展提供坚强的组织保证。
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